Para mim, o essencial é ir além das perguntas básicas e focar em competências comportamentais e alinhamento com a cultura da empresa. Começo sempre com uma pergunta de abertura que dá espaço ao candidato para se apresentar de forma livre, como "O que te motivou a candidatar-se a esta vaga?". Isso já revela muito sobre a preparação e o interesse genuíno.
Depois, uso perguntas situacionais baseadas no método STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado). Por exemplo: "Dê-me um exemplo de um projeto onde enfrentou um obstáculo inesperado. Como lidou com isso?". Isto permite avaliar a capacidade de resolução de problemas e a resiliência.
Outro ponto crucial é perguntar sobre expectativas salariais e desenvolvimento de carreira, mas de forma indireta. Pergunto: "O que considera um ambiente de trabalho ideal para o seu crescimento profissional?". Isso ajuda a perceber se os valores da pessoa se alinham com os da organização.
Também incluo uma pergunta sobre feedback: "Como prefere receber feedback construtivo?" — isto revela maturidade emocional e abertura para melhoria contínua.
Para tornar a avaliação mais objetiva, uso uma tabela simples de critérios durante a entrevista:
| Categoria | Pergunta Exemplo | O que Avaliar |
|---|
| Competências técnicas | "Como resolveu o problema X no seu último emprego?" | Profundidade técnica e lógica |
| Trabalho em equipa | "Conte-me uma situação de conflito com um colega." | Habilidades interpessoais |
| Adaptabilidade | "Descreva uma altura em que teve de mudar rapidamente de prioridades." | Flexibilidade e gestão de stress |
| Motivação | "O que o entusiasma no seu dia a dia profissional?" | Alinhamento com a cultura |
De acordo com dados da SHRM (Society for Human Resource Management), entrevistas estruturadas com perguntas comportamentais aumentam a precisão da seleção em até 25% em comparação com entrevistas não estruturadas. Por isso, planeio sempre as perguntas antes, com base na descrição do cargo e nas competências essenciais.
O mais importante é ouvir ativamente e dar espaço para o candidato falar. Evito perguntas fechadas que só geram respostas de "sim" ou "não". Prefiro explorar exemplos concretos.
