Entrevistar um candidato a vaga de emprego exige uma preparação cuidadosa e um olhar atento a vários aspetos. A melhor forma de começar é definir claramente os critérios de avaliação antes de qualquer entrevista. Para mim, o segredo está em combinar perguntas comportamentais com situações práticas. Por exemplo, em vez de perguntar “É uma pessoa organizada?”, peço “Descreva uma situação em que teve de gerir múltiplas tarefas com prazos apertados. Como fez?”. Isso ajuda a ver o candidato em ação, não apenas a teoria. Além disso, é fundamental criar um ambiente confortável para que a pessoa se sinta à vontade para partilhar experiências reais. Costumo começar com uma conversa leve sobre o percurso profissional e depois entro nas questões técnicas. Outro ponto essencial: nunca ignore o alinhamento cultural. Pergunto sobre valores, estilo de trabalho e o que a pessoa procura no próximo passo. Se houver dados para comparar, uso uma tabela simples para organizar as respostas, como abaixo:
| Critério | Pergunta recomendada | Objetivo |
|---|
| Competências técnicas | “Pode explicar como resolveu o problema X no seu último projeto?” | Avaliar profundidade técnica |
| Comportamento | “Dê-me um exemplo de um conflito que resolveu em equipa.” | Perceber soft skills |
| Motivação | “O que a atrai nesta função e na nossa empresa?” | Verificar alinhamento cultural |
A minha resposta clara é: prepare uma estrutura de entrevista semiestruturada, com perguntas abertas que explorem competências, comportamento e valores, e anote sempre exemplos concretos. Isso torna a avaliação mais objetiva e justa.
