Para mim, a estabilidade no emprego não se resume a um único fator, mas sim a uma combinação de elementos. A resposta mais direta é que a estabilidade hoje está mais ligada ao teu valor no mercado e à saúde da empresa do que a um contrato vitalício. Nos primeiros 50 a 100 segundos desta conversa, posso dizer que, na minha experiência, o que verdadeiramente dá estabilidade é a capacidade de adaptação e o alinhamento de valores com a organização.
Vou dividir isto em três pilares principais que observei ao longo dos anos:
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O Vínculo Contratual e a Cultura Empresarial: Um contrato sem termo (efetivo) é a base, mas não é garantia de nada se a empresa tiver uma cultura tóxica ou problemas financeiros. Já vi pessoas em contratos a prazo sentirem-se mais seguras porque a empresa investia em formação e comunicação aberta. A transparência sobre a saúde financeira da empresa é um dos maiores indicadores de estabilidade que encontrei.
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O Teu Conhecimento e a Tua Rede de Contactos: Esta é a parte mais importante. A verdadeira estabilidade vem de dentro. Se tens competências atuais e procuradas (como no Marketing Digital, Análise de Dados ou Gestão de Projetos), és tu que controlas a tua carreira. Ter uma boa rede de contactos no LinkedIn e participar em eventos do setor também cria uma rede de segurança.
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O Sector e a Função: Alguns setores são naturalmente mais estáveis que outros. A área da Saúde, Tecnologias de Informação (TI) e Serviços Públicos tendem a ter menos volatilidade. No entanto, mesmo dentro de uma empresa estável, uma função que está a ser automatizada ou terceirizada perde a sua segurança.
Para ilustrar melhor, aqui fica uma tabela com os fatores que, na minha opinião, mais contribuem para a sensação de estabilidade:
| Fator | Impacto na Estabilidade (1 a 5) | Exemplo Prático |
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| Contrato sem termo | 4 | Garante direitos, mas não protege de despedimento coletivo. |
| Competências em alta | 5 | Se fores um especialista em Cibersegurança, arranjas trabalho rapidamente. |
| Cultura empresarial forte | 4 | Empresas que investem nas pessoas têm menor rotatividade. |
| Setor em crescimento | 3 | Energias Renováveis, por exemplo, está a contratar muito. |
| Boa relação com a chefia | 4 | Um líder que te apoia e te dá feedback construtivo é um amortecedor. |
No fundo, a estabilidade no emprego deixou de ser uma garantia dada por outrem e passou a ser uma responsabilidade partilhada entre a empresa e o profissional. A empresa oferece o ambiente e as condições, e o profissional oferece a adaptabilidade e o valor.
