Sim, a empregabilidade contém, de facto, a trabalhabilidade, mas não se limita a ela. Na minha experiência, a trabalhabilidade é a base, a capacidade técnica e operacional de executar funções específicas – saber usar um software, dominar uma técnica de vendas, ou conduzir uma máquina. Já a empregabilidade é um conceito mais amplo, que inclui essa base técnica, mas adiciona camadas como a capacidade de adaptação, a inteligência emocional, a rede de contactos e a perceção que o mercado tem de si. Uma pessoa pode ser excelente na sua função (alta trabalhabilidade), mas se não souber comunicar o seu valor, se tiver dificuldades em trabalhar em equipa ou se a sua área estiver em declínio, a sua empregabilidade fica comprometida.
Para clarificar, veja a diferença prática:
| Característica | Trabalhabilidade (Base) | Empregabilidade (Estratégia) |
|---|
| Foco | Execução de tarefas | Gestão da carreira |
| Exemplo | Saber programar em Python | Saber negociar salário, criar um portfólio e manter-se atualizado |
| Duração | Pode ficar obsoleta (ex: uma tecnologia específica) | É contínua e evolui com o mercado |
| Quem avalia | O gestor direto | O mercado de trabalho como um todo |
Um estudo recente da LinkedIn Talent Solutions indicou que 57% das competências consideradas essenciais para uma função mudam a cada dois anos. Isto significa que a trabalhabilidade de hoje pode não ser suficiente amanhã. Por isso, quando avalio candidatos, olho para a trabalhabilidade como um requisito mínimo, mas é a empregabilidade – a capacidade de aprender, de se adaptar e de se posicionar – que realmente distingue um profissional a longo prazo. A trabalhabilidade é a ferramenta; a empregabilidade é a arte de a usar e de a manter afiada.
