O que mais me tira do sério numa entrevista de emprego é a falta de transparência sobre a faixa salarial. Passo por todo o processo — candidatura, testes, dinâmicas de grupo — e, no final, descubro que o salário oferecido está muito abaixo do mercado ou do que eu esperava. Parece uma perda de tempo gigante, tanto para mim como para a empresa. Acho que devia ser obrigatório, logo no primeiro contacto, divulgar o intervalo salarial. Isso evitaria frustrações e tornaria o processo mais honesto.
Outra coisa que me irrita profundamente é o silêncio absoluto depois da entrevista. Mando e-mail, ligo, e nada. Fico dias sem saber se fui selecionado ou não. Muitas empresas nem sequer enviam um feedback básico, o que demonstra falta de respeito pelo candidato. Já cheguei a esperar três semanas por uma resposta e, quando veio, foi um e-mail genérico automático. Isso mostra que a empresa não valoriza o tempo e o esforço das pessoas.
Também detesto perguntas irrelevantes ou comportamentais sem contexto. Por exemplo, "Onde você se vê daqui a cinco anos?" ou "Qual é o seu maior defeito?". São perguntas cliché que não ajudam a avaliar competências reais. Prefiro perguntas objetivas sobre situações específicas que enfrentei no trabalho, com métricas e resultados. Isso sim demonstra interesse genuíno em saber se encaixo na equipa.
Por último, a falta de preparação do entrevistador é algo que me tira do sério. Já aconteceu de o recrutador chegar atrasado, não ter lido o meu currículo ou fazer perguntas desorganizadas. Isso mostra desleixo e falta de profissionalismo. Acho que a entrevista deve ser um diálogo respeitoso e bem estruturado, não um improviso.
Se eu pudesse dar um conselho às empresas, diria: sejam claros, rápidos e humanos. O processo de recrutamento é uma porta de entrada para a cultura da empresa; se for negativo, já perdeu o candidato.
