
No Brasil, a relação é clara: a Piaggio é a fabricante e proprietária da marca Vespa, que é seu produto mais icônico e focado no segmento premium de scooters. Embora sejam a mesma empresa, no mercado brasileiro elas ocupam posições de custo e público bem distintas, principalmente se comparadas com as concorrentes japonesas. A Vespa (como a Primavera 150) é posicionada como um item de estilo e design, com preço premium, enquanto os scooters da linha Piaggio (como o Liberty 150) e as motos populares japonesas dominam em vendas pelo custo-benefício. A ANFAVEA reporta que os scooters como categoria tiveram participação modesta nas vendas totais de motos em 2023, ainda dominadas por modelos de baixa cilindrada. Já a Fenabrave destaca a força das marcas japonesas no topo do mercado nacional, o que pressiona a oferta e o preço das peças para marcas de nicho como a Vespa.
Para o proprietário brasileiro, a escolha envolve uma análise de custo total (TCO) muito prática. O preço de compra de uma Vespa nova pode ser 40% a 60% superior ao de um scooter japonês de cilindrada similar. A depreciação anual também tende a ser mais acentuada na Vespa após os primeiros anos, por ser um bem mais voltado ao apelo emocional. Em um cálculo simplificado de custo por km, considerando 10.000 km/ano em 5 anos:
A manutenção da Vespa, com mecânica específica e rede de concessionárias mais restrita, geralmente tem custo por peça e mão de obra mais alto. Uma revisão básica na rede autorizada pode custar o dobro de uma similar numa rede Honda. Portanto, a relação Piaggio-Vespa no Brasil é de uma única fabricante com uma estratégia de marca dupla, onde a Vespa se sustenta mais pelo apelo de estilo e história, enquanto a racionalidade econômica do dia a dia nas cidades brasileiras ainda favorece fortemente as opções japonesas.

















Comprei uma Primavera 150 zero há dois anos no Rio. É um prazer andar, chama atenção, mas no bolso é pesado. Rodei 30.000 km, sempre com etanol, e faço cerca de 26 km/l na cidade. O grande problema é a manutenção. A revisão na concessionária oficial sai quase R$ 800, e qualquer peça de estética, como um parachoque, custa uma fortuna e demora para chegar. Se fosse só pela economia, teria ficado com minha antiga Factor 125.

Comprei uma Primavera 150 zero há dois anos no Rio. É um prazer andar, chama atenção, mas no bolso é pesado. Rodei 30.000 km, sempre com etanol, e faço cerca de 26 km/l na cidade. O grande problema é a manutenção. A revisão na concessionária oficial sai quase R$ 800, e qualquer peça de estética, como um parachoque, custa uma fortuna e demora para chegar. Se fosse só pela economia, teria ficado com minha antiga Factor 125.


