
A Gurgel é a marca brasileira mais emblemática que faliu, mas não foi a única. O fechamento da Gurgel em 1994 simboliza um período difícil para fabricantes nacionais, pressionados pela abertura de mercado dos anos 90, que trouxe concorrência internacional acirrada. A abertura das importações em 1990 foi um ponto de inflexão crítico para as marcas nacionais. Marcas como a Troller (encerrada pela Ford em 2021) e a JPX também não sobreviveram, enquanto a FNM foi absorvida. Um estudo da ANFAVEA mostra que, após a abertura, a participação de mercado dos veículos nacionais levou anos para se recuperar, exigindo grandes investimentos em modernização. A Fenabrave frequentemente aponta a complexidade tributária e os altos custos de produção no Brasil como desafios estruturais que afetam a competitividade.
Para entender o impacto, analisar o Custo Total de Propriedade (TCO) de um modelo descontinuado é revelador. Pegando um Gurgel BR-800 (últimos anos) como exemplo, mesmo com um preço inicial menor na época, os custos de longo prazo se tornavam proibitivos.
| Item | Cenário Estimado (Manutenção/Depreciação pós-descontinuamento) |
|---|---|
| Depreciação Anual | Acima de 20% ao ano nos primeiros 5 anos (após 1994) |
| Custo por km (manutenção) | Aumento progressivo devido à escassez de peças |
| Disponibilidade de Peças | Crítica após 10 anos do fim da produção |

















Como motorista de aplicativo em São Paulo, penso muito nisso. Já dirigi um Chevrolet Monza dos anos 90, que era de uma época de marcas que sumiram, como a própria FNM. O problema nunca é só o carro parar de ser feito, é o depois. A escassez de peças específicas gera longos tempos de inatividade. Meu vizinho tem um Gurgel X-12 pra hobby, e qualquer parafuso diferente é uma saga. Para quem vive da direção, um Honda Civic ou um Toyota Corolla (mesmo mais velho) tem uma lógica cruelmente melhor: você acha peça em qualquer lugar, o carro volta pra rua rápido, e não perde corrida. A economia por km/l com gasolina ou etanol acaba sendo secundária se o carro fica 15 dias na oficina.

Na oficina, a gente vê a fase final disso. Aparece um Troller T4 com vazamento no diferencial. A peça original da Ford já está em falta, tem que adaptar. O cliente gasta R$ 1.200 onde num Jeep Renegade seria metade. Carros de marcas extintas eventualmente precisam de soluções artesanais. O valor do carro cai, o custo da manutenção sobe. É um ciclo ruim. Para uso diário no asfalto e estrada de terra leve, um Ford EcoSport ou um Chevrolet Tracker usado dá menos dor de cabeça, sem falar no consumo. Já tive que soldar uma supporte do motor num Gurgel BR-800 porque simplesmente não existia mais no mercado.

Trabalho em loja de seminovos há 12 anos, e isso é um dos primeiros filtros. Um carro de marca falida, como um Troller T4 2018, chega aqui com um preço de compra tentador. Mas a revenda é lenta. O público é super restrito – só o entusiasta ou quem realmente precisa daquela característica específica. A curva de depreciação de marcas descontinuadas é muito mais acentuada. Um relatório setorial da Fenabrave já destacou como a liquidez no mercado secundário é componente chave para o preço residual. Compara com um Jeep Compass da mesma idade: o Compass sai em um mês, o Troller pode ficar três ou quatro. E o financiamento? Bancos são reticentes, exigem entrada maior. Aconselho o cliente a pensar só se for um segundo carro, pra lazer, e se ele tiver know-how e contatos para fazer a manutenção por conta. Caso contrário, a economia inicial se perde totalmente na hora da troca.

Sou fã de carros nacionais, tenho um VW Pointer. Acho uma pena marcas como a Gurgel, que era inovadora, terem sumido. O legado tecnológico de marcas extintas muitas vezes é absorvido pela indústria. Mas, sendo realista, comprar um carro assim hoje é projeto pra quem tem garagem sobrando e gosta de fuçar. Não é pra ser o carro da família, a não ser que você seja mecânico. Mesmo o álcool, que o Brasil domina, não salva um projeto que parou no tempo. Prefiro admirar na memória ou em museu. Para o dia a dia, um projeto que ainda tem fábrica ativa, mesmo que de multinacional, traz uma paz de espírito que não tem preço.


