Engenheiro de Produto Staff

Descrição

**Sobre a LawnStarter** A LawnStarter é o principal marketplace sob demanda do país para serviços de jardinagem e serviços externos, com mais de US$ 100 milhões em reservas anuais. Estamos expandindo além da jardinagem para nos tornarmos a loja única para todos os serviços residenciais — operando sob três marcas (LawnStarter, Lawn Love e Home Gnome) em uma única plataforma compartilhada. **Sobre a Engenharia na LawnStarter** Estamos reestruturando a engenharia em torno de **equipes de iniciativa**: um Engenheiro de Produto pareado com um Gerente de Produto e um Designer, apoiados por um Gerente de Engenharia que acompanha algumas iniciativas e apoia seu crescimento. O engenheiro lidera agentes de IA como uma equipe, entrega o trabalho e assume responsabilidade — juntamente com os demais membros do triângulo — pelo avanço da métrica associada à iniciativa. Apostamos que 1–2 engenheiros fortes, conduzindo agentes de IA, podem entregar mais do que o modelo baseado em equipes humanas que definiu a última década de software. Essa aposta só funciona se os engenheiros contratados tiverem mentalidade de propriedade e capacidade de entregar soluções em um marketplace com clientes reais e profissionais ativos dos dois lados. **O Cargo** Você é o ponto de ancoragem técnica de uma única iniciativa por vez. A iniciativa é um esforço em equipe — um triângulo rígido formado por você, seu Gerente de Produto e seu Designer — e você participa ativamente em todo o ciclo de vida: formulação do problema, definição da abordagem técnica, liderança dos agentes de IA que implementam a maior parte do código, lançamento em produção e responsabilização conjunta pelo resultado com os demais membros do triângulo. Você é responsável pelo resultado — não pelo volume de código mesclado. Se um agente puder entregá-lo com segurança, sua tarefa é garantir que o agente o faça corretamente e que a métrica avance. Se a iniciativa exigir código escrito manualmente em uma área sensível, você o escreverá pessoalmente. **O que diferencia este cargo:** * **Você lidera agentes de IA, não pessoas.** Claude Code, Cursor, Codex e nossa pilha interna de agentes são sua equipe. Você é responsável pela qualidade, segurança e velocidade do que eles produzem. * **Você é responsável por um resultado, não por uma fila de tarefas.** Formulação do problema até produção e revisão da métrica 2–4 semanas após o lançamento. * **Você colabora horizontalmente com o Gerente de Produto e o Designer.** Não há líder técnico acima de você. Não há aprovação de arquiteto. Não há comitê de priorização de tarefas. * **O nível exigido é staff, não sênior.** Você toma a decisão quando ela precisa ser tomada. Se você está esperando ser orientado, este não é o cargo certo para você. **O Que Você Assumirá** * **A abordagem técnica** — arquitetura, modelo de dados, escolhas de integração, plano de implantação, observabilidade e estratégia de reversão para sua iniciativa. Você toma a decisão, documenta-a e a reverte caso os dados indiquem que estava errado. * **Qualidade da implementação conduzida por agentes** — prompts, salvaguardas, avaliações, testes e ciclo de revisão que permitem aos agentes entregar código seguro, correto e pronto para produção em sua iniciativa. A maior parte das linhas será escrita por agentes. Você é responsável por elas. * **Parceria multifuncional** — contato diário com seu Gerente de Produto (escopo, trade-offs) e seu Designer (decisões de UX, prototipagem em ferramenta com agentes), além de check-ins semanais com seu Gerente de Engenharia (saúde da iniciativa, bloqueios, crescimento). * **Resultado da iniciativa** — a métrica específica que a iniciativa foi criada para impactar. Em parceria com seu Gerente de Produto, você apresenta os resultados 2–4 semanas após o lançamento e compartilha a resposta à pergunta "funcionou?". * **Um alto padrão para o que é lançado sob seu nome** — correção em produção, postura de segurança, desempenho, observabilidade e experiência para clientes e profissionais. Agentes aceleram seu trabalho; não reduzem o padrão. **Problemas a Resolver** **Liderar agentes de IA com qualidade de nível staff** A maior parte do código em sua iniciativa será escrita por agentes de IA. O trabalho consiste em fazer com que os agentes entreguem como se um engenheiro sênior o tivesse escrito: prompts que codifiquem as convenções do nosso código, avaliações que detectem alucinações antes da mesclagem, testes que explorem casos extremos e observabilidade que identifique regressões em produção antes que um cliente as reporte. Como você constrói o fluxo de trabalho de agentes que permite a um único engenheiro entregar o que antes exigia uma equipe? **Assumir responsabilidade por um resultado sem um líder técnico** Você não tem um líder técnico para aprovar seu projeto nem um arquiteto ao qual recorrer. Você tem um Gerente de Engenharia que acompanha algumas iniciativas e colegas em iniciativas adjacentes. Como você toma decisões rapidamente, documenta-as claramente e permanece responsável pelo resultado — sem desacelerar por uma hierarquia que já não existe? **Entregar resultados, não funcionalidades** A iniciativa será medida por uma métrica — taxa de conversão, curva de retenção, KPI do funil de profissionais ou mudança na economia por unidade. Você é responsável pelo número, não pela funcionalidade. Como você define o escopo para realmente movê-lo, decide o que *não* construir e mantém a disciplina para acompanhar os resultados 2–4 semanas após o lançamento, mesmo quando a próxima iniciativa já está chamando sua atenção? **Como o Sucesso se Parece (Ano 1)** * **Resultados das iniciativas alcançados** — Você entregou 3–4 iniciativas do início ao fim, e pelo menos duas claramente moveram a métrica para a qual foram criadas (comprovado pela revisão pós-lançamento). * **Fluxo de trabalho de agentes reutilizável** — Os prompts, avaliações e ciclos de revisão que você construiu para sua iniciativa foram adotados por pelo menos outro engenheiro em uma iniciativa adjacente. * **Tempo de ciclo** — O tempo mediano entre a formulação do problema e o primeiro lançamento em produção em suas iniciativas é significativamente menor do que a linha de base anterior à reestruturação. * **Zero incidentes de "entregue por agente"** — Nenhuma regressão visível para clientes ou profissionais atribuível a código escrito por agentes que você tenha deixado passar na revisão. * **Alavancagem visível** — Outros engenheiros indicam artefatos que você deixou para trás — runbooks, avaliações, fluxos de trabalho de agentes, relatórios pós-lançamento — como referências que utilizam. **Quem Você É** **Nativo de IA.** Claude Code, Cursor, Codex ou equivalentes são sua forma de entregar — diariamente, em trabalho de produção. Você tem opiniões sobre prompts, avaliações, loops de agentes, servidores MCP e fluxos de revisão, e sabe quando deixar o agente executar ou escrever o código você mesmo. É improvável que esse cargo seja adequado se você descreve a programação com IA como "algo que está explorando" ou prefere escrever tudo manualmente. **Já opera no nível de líder.** Você pode atualmente ter o título de Sênior, Staff, Líder ou Principal — mas, na prática, já foi a pessoa que tomou a decisão, entregou o desafio difícil e respondeu se funcionou. É improvável que esse cargo seja adequado se você sempre teve um líder técnico decompondo o trabalho para você. **Orientado a resultados, não a saídas.** Você mede sua semana pela pergunta "a métrica avançou?" e "a experiência melhorou?", não pelo número de tarefas fechadas. Você analisa o painel pós-lançamento e assume a resposta. É improvável que esse cargo seja adequado se você se orgulha do volume de código entregue ou se sente desconfortável em ser avaliado por um número que não controla totalmente. **Um forte parceiro horizontal.** Você se sustenta bem junto a um Gerente de Produto forte e um Designer forte. Você traz julgamento de engenharia às reuniões de produto e julgamento de produto às reuniões de engenharia. É improvável que esse cargo seja adequado se você se esconde atrás de frases como "essa é uma decisão do produto" ou adota por padrão a pontuação RICE em tarefas que lhe são atribuídas. **Decisivo e documentado.** Decisões de arquitetura, escolhas de modelo de dados, planos de implantação — você as documenta, obtém feedback rápido e avança. É improvável que esse cargo seja adequado se você espera consenso em questões que têm uma resposta clara ou se toma decisões sem jamais documentá-las. **Eleva o piso, não apenas o teto.** Seu impacto se multiplica além de sua própria iniciativa porque você deixa artefatos — fluxos de trabalho de agentes, avaliações, runbooks, revisões pós-lançamento. É improvável que esse cargo seja adequado se você é um lobo solitário que entrega brilhantemente, mas não deixa nada reutilizável para trás. **Preocupa-se com clientes e profissionais.** Este é um marketplace do mundo real, com pessoas reais dos dois lados. É improvável que esse cargo seja adequado se você busca elegância pura em engenharia em vez de resultados comerciais e para o cliente. **Este Cargo NÃO É** * **Um líder técnico em uma equipe tradicional.** Não há 4–5 engenheiros subordinados a você quanto à direção técnica. A equipe é composta por você + Gerente de Produto + Designer + Gerente de Engenharia, com agentes de IA realizando a maior parte da implementação. * **Um cargo de gestão neste momento.** Gestão de pessoas é responsabilidade do Gerente de Engenharia nesse papel. Contudo, o caminho pode evoluir para gestão para quem desejar — é uma porta aberta, não fechada. * **Um cargo exclusivo de plataforma ou arquitetura.** Você é um Engenheiro de Produto. Entrega funcionalidades que movem métricas, do início ao fim. Trabalho de plataforma ocorre dentro da iniciativa quando necessário para o resultado. * **Um cargo de "deixar a IA fazer tudo".** Agentes lidam com o trabalho braçal de implementação. Você lida com julgamento, projeto, segurança e responsabilidade. O padrão exigido é *mais alto* do que o antigo padrão sênior, não mais baixo. * **Um cargo de pesquisa.** Trata-se de entregar para um marketplace com mais de US$ 100 milhões em reservas. Clientes e profissionais usam o que você entrega na mesma semana. **Tecnologias com as Quais Você Trabalhará** * **Agentes de IA** — Claude Code, Cursor, Codex, pilha interna de agentes, servidores MCP, ferramentas de avaliação * **Backend** — PHP/Laravel * **Frontend** — TypeScript/React/React Native (aplicativos para clientes e profissionais, web e mobile) * **Dados** — Redshift, dbt, Segment, Airflow * **Infraestrutura** — AWS, Datadog, Sentry, GitHub Actions * **Documentação e processos** — Brain (habilidades e repositório de documentos do Claude Code), Confluence, Jira Você não precisa preencher todos os requisitos. Precisa ter habilidade profunda em pelo menos uma de nossas pilhas tecnológicas, além de experiência credenciada em produção com agentes de programação por IA. **Benefícios** * Salário competitivo de US$ 80.000–US$ 100.000 anuais (base) * Trabalho remoto de qualquer lugar * Alta autonomia e senso de propriedade * Equipe ágil, que adora construir, aprender e crescer