Engenheiro de Produto Staff

Descrição

**Sobre a LawnStarter** A LawnStarter é o principal marketplace sob demanda do país para serviços de jardinagem e serviços ao ar livre, com mais de USD $100 milhões em reservas anuais. Estamos expandindo além da jardinagem para nos tornarmos a loja única para todos os serviços residenciais — operando sob três marcas (LawnStarter, Lawn Love e Home Gnome) em uma única plataforma compartilhada. **Sobre a Engenharia na LawnStarter** Estamos reestruturando a engenharia em torno de **equipes de iniciativa**: um Engenheiro de Produto pareado com um Gerente de Produto e um Designer, apoiados por um Gerente de Engenharia que supervisiona algumas iniciativas e apoia seu crescimento profissional. O engenheiro lidera agentes de IA como uma equipe, entrega o trabalho e assume responsabilidade — juntamente com os demais membros do triângulo — pelo avanço da métrica associada à iniciativa. Apostamos que 1–2 engenheiros fortes, operando agentes de IA, conseguem entregar mais do que o modelo baseado em equipes humanas que definiu a última década de desenvolvimento de software. Essa aposta só funciona se os engenheiros que contratamos tiverem mentalidade de propriedade e forem capazes de entregar soluções em um marketplace com clientes reais e profissionais ativos dos dois lados. **A Função** Você é o âncora técnica de uma única iniciativa por vez. A iniciativa é um esforço em equipe — um triângulo rígido composto por você, seu Gerente de Produto e seu Designer — e sua participação é essencial em todo o ciclo de vida: definição do problema, decisão sobre a abordagem técnica, liderança dos agentes de IA que implementam a maior parte do código, lançamento em produção e responsabilização conjunta pelo resultado com os demais membros do triângulo. Você é responsável pelo resultado — não pelo volume de código mesclado. Se um agente puder entregá-lo com segurança, sua função é garantir que o agente o faça corretamente e que a métrica avance. Se a iniciativa exigir código escrito manualmente em uma área sensível, você o escreverá pessoalmente. **O que torna essa função diferente:** * **Você lidera agentes de IA, não pessoas.** Claude Code, Cursor, Codex e nossa pilha interna de agentes são sua equipe. Você é responsável pela qualidade, segurança e velocidade do que eles produzem. * **Você é responsável por um resultado, não por uma fila de tarefas.** Definição do problema até produção e revisão da métrica 2–4 semanas após o lançamento. * **Você colabora horizontalmente com o Gerente de Produto e o Design.** Não há líder técnico acima de você. Não há aprovação de arquiteto. Não há comitê de priorização de tarefas. * **O nível exigido é staff, não sênior.** Você toma decisões quando necessário. Se estiver esperando instruções, essa não é a função certa para você. **O Que Você Assumirá** * **A abordagem técnica** — arquitetura, modelo de dados, escolhas de integração, plano de implantação, observabilidade e estratégia de reversão para sua iniciativa. Você toma a decisão, documenta-a e a revisa caso os dados indiquem que estava equivocado. * **Qualidade da implementação conduzida por agentes** — prompts, salvaguardas, avaliações, testes e ciclo de revisão que permitem aos agentes entregar código seguro, correto e pronto para produção em sua iniciativa. A maioria das linhas será escrita por agentes. Você é responsável por elas. * **Parceria multifuncional** — contato diário com seu Gerente de Produto (escopo, trade-offs) e seu Designer (decisões de UX, prototipagem no próprio ambiente com agentes), além de check-ins semanais com seu Gerente de Engenharia (saúde da iniciativa, bloqueios, crescimento). * **O resultado da iniciativa** — a métrica específica definida para ser impactada pela iniciativa. Em parceria com seu Gerente de Produto, você apresenta os resultados 2–4 semanas após o lançamento e compartilha a resposta à pergunta "funcionou?". * **Um alto padrão para tudo que é lançado sob seu nome** — correção em produção, postura de segurança, desempenho, observabilidade e experiência para clientes e profissionais. Agentes aceleram seu trabalho; eles não reduzem os padrões. **Problemas a Resolver** **Liderar agentes de IA com qualidade de nível staff** A maior parte do código em sua iniciativa será escrita por agentes de IA. O trabalho consiste em fazer com que os agentes entreguem como se um engenheiro sênior o tivesse escrito: prompts que codifiquem as convenções do nosso código-fonte, avaliações que detectem alucinações antes da mesclagem, testes que explorem casos extremos e observabilidade que identifique regressões em produção antes que um cliente as reporte. Como você constrói o fluxo de trabalho com agentes que permite a um único engenheiro entregar o que anteriormente exigia uma equipe? **Assumir responsabilidade por um resultado sem um líder técnico** Você não tem um líder técnico para aprovar seu projeto nem um arquiteto para quem recorrer. Você tem um Gerente de Engenharia que supervisiona algumas iniciativas e possui pares em iniciativas adjacentes. Como você toma decisões rapidamente, documenta-as com clareza e mantém responsabilidade pelo resultado — sem desacelerar por uma hierarquia que já não existe? **Entregar resultados, não recursos** A iniciativa será medida por uma métrica — taxa de conversão, curva de retenção, KPI do funil de profissionais ou mudança na economia por unidade. Você é responsável pelo número, não pelo recurso. Como você define o escopo para realmente movê-lo, decide o que *não* construir e mantém a disciplina para acompanhar os resultados 2–4 semanas após o lançamento, mesmo quando a próxima iniciativa já está chamando sua atenção? **Como o Sucesso se Parece (Ano 1)** * **Resultados das iniciativas alcançados** — Você entregou 3–4 iniciativas do início ao fim, e pelo menos duas claramente moveram a métrica para a qual foram criadas (com revisão pós-lançamento para comprová-lo). * **Fluxo de trabalho com agentes replicável** — Os prompts, avaliações e ciclos de revisão que você construiu para sua iniciativa foram adotados por pelo menos outro engenheiro em uma iniciativa adjacente. * **Tempo de ciclo** — O tempo mediano entre a definição do problema e o primeiro lançamento em produção em suas iniciativas é significativamente menor que a linha de base pré-reestruturação. * **Zero incidentes de "entregue por agente"** — Nenhuma regressão visível por clientes ou profissionais atribuível a código escrito por agentes e não detectada por você durante a revisão. * **Alavancagem visível** — Outros engenheiros citam artefatos deixados por você — runbooks, avaliações, fluxos de trabalho com agentes, relatórios pós-lançamento — como referências que utilizam. **Quem Você É** **Nativo de IA.** Claude Code, Cursor, Codex ou equivalentes são sua forma de entregar — diariamente, em trabalho de produção. Você tem opiniões sobre prompts, avaliações, loops de agentes, servidores MCP e fluxos de revisão, e sabe quando deixar o agente executar ou escrever o código você mesmo. É improvável que essa função seja adequada se você descrever a programação com IA como "algo que está explorando" ou preferir escrever tudo manualmente. **Já opera no nível de líder.** Você pode atualmente ter o título de Sênior, Staff, Líder ou Principal — mas, na prática, já foi a pessoa que tomou decisões, entregou coisas difíceis e respondeu pelo resultado. É improvável que essa função seja adequada se você sempre teve um líder técnico dividindo o trabalho para você. **Orientado a resultados, não a saídas.** Você mede sua semana pela pergunta "a métrica avançou?" e "a experiência melhorou?", não pelo número de tarefas fechadas. Você analisa o painel pós-lançamento e assume a responsabilidade pela resposta. É improvável que essa função seja adequada se você se orgulhar do volume de código entregue ou se sentir desconfortável em ser avaliado por um número que não controla inteiramente. **Um forte parceiro horizontal.** Você se posiciona com igualdade diante de um forte Gerente de Produto e de um forte Designer. Você traz julgamento de engenharia às decisões de produto e julgamento de produto às decisões de engenharia. É improvável que essa função seja adequada se você se esconder atrás de frases como "essa é uma decisão do produto" ou adotar por padrão a pontuação RICE em tarefas que lhe são atribuídas. **Decisivo e documentado.** Decisões de arquitetura, escolhas de modelo de dados, planos de implantação — você as documenta, obtém feedback rápido e avança. É improvável que essa função seja adequada se você esperar consenso em questões que têm uma resposta clara ou se tomar decisões sem jamais registrá-las. **Eleva o piso, não apenas o teto.** Seu impacto se multiplica além de sua própria iniciativa porque você deixa artefatos — fluxos de trabalho com agentes, avaliações, runbooks, revisões pós-lançamento. É improvável que essa função seja adequada se você for um lobo solitário que entrega brilhantemente, mas não deixa nada reutilizável para os outros. **Preocupa-se com clientes e profissionais.** Este é um marketplace do mundo real, com pessoas reais dos dois lados. É improvável que essa função seja adequada se você buscar elegância puramente técnica em vez de resultados comerciais e para o cliente. **Essa Função NÃO É** * **Um líder técnico em uma equipe tradicional.** Não há 4–5 engenheiros subordinados a você em direção técnica. A equipe é composta por você + Gerente de Produto + Designer + Gerente de Engenharia, com agentes de IA realizando a maior parte da implementação. * **Uma função de gestão hoje.** Gestão de pessoas é responsabilidade do Gerente de Engenharia nessa função. Contudo, o caminho pode evoluir para gestão para quem desejar — é uma porta aberta, não fechada. * **Uma função exclusivamente de plataforma ou arquitetura.** Você é um Engenheiro de Produto. Entrega recursos que movem métricas, do início ao fim. Trabalho de plataforma ocorre dentro da iniciativa quando necessário para o resultado. * **Uma função de "deixar a IA fazer tudo".** Agentes lidam com o trabalho braçal de implementação. Você lida com julgamento, projeto, segurança e responsabilidade. O padrão exigido é *mais alto* que o antigo padrão para engenheiros sêniores, não mais baixo. * **Uma função de pesquisa.** Trata-se de entregar para um marketplace com mais de USD $100 milhões em reservas. Clientes e profissionais usam o que você entrega na mesma semana. **Tecnologias com as Quais Você Trabalhará** * **Agentes de IA** — Claude Code, Cursor, Codex, pilha interna de agentes, servidores MCP, ferramentas de avaliação * **Backend** — PHP/Laravel * **Frontend** — TypeScript/React/React Native (aplicativos para clientes e profissionais, web e mobile) * **Dados** — Redshift, dbt, Segment, Airflow * **Infraestrutura** — AWS, Datadog, Sentry, GitHub Actions * **Documentação e processos** — Brain (habilidades do Claude Code + repositório de documentos), Confluence, Jira Você não precisa preencher todas as caixas. Você precisa ter habilidade profunda em pelo menos uma de nossas pilhas tecnológicas, além de experiência credenciada em produção com agentes de programação por IA. **Benefícios** * Salário competitivo de USD $80.000–$100.000 anuais como base * Trabalho remoto de qualquer lugar * Alta autonomia e senso de propriedade * Equipe ágil, que ama construir, aprender e crescer