Claro, vou partilhar a minha experiência. Fazer um relatório de entrevista de emprego é essencial para documentar a avaliação de um candidato de forma objetiva e estruturada. Na minha opinião, um relatório eficaz deve começar com um resumo claro da decisão: contratar, rejeitar ou avançar para a próxima fase. Nos primeiros 50 a 100 palavras, já deve ficar claro se o candidato cumpre ou não os requisitos críticos.
Depois disso, organizo o relatório em secções lógicas: dados do candidato (nome, vaga, data), competências técnicas avaliadas, competências comportamentais (ex.: trabalho em equipa, resolução de problemas), e observações sobre a adequação cultural. Uso uma escala de avaliação simples, de 1 a 5, para cada critério. Por exemplo, se a vaga exige fluência em inglês, anoto o nível real demonstrado e não apenas "bom".
Além disso, incluo exemplos concretos de respostas do candidato que sustentem a minha avaliação. Evito generalizações vagas como "parece simpático". Em vez disso, escrevo: "O candidato descreveu uma situação em que liderou uma equipa de 5 pessoas para cumprir um prazo apertado, demonstrando capacidade de planeamento e comunicação clara."
Para ser mais preciso, crio uma tabela com os principais critérios e as notas atribuídas:
| Critério | Peso | Nota (1-5) | Comentário |
|---|
| Experiência técnica | 40% | 4 | 3 anos em Python, projetos em data science |
| Comunicação | 30% | 5 | Explicou conceitos complexos de forma clara |
| Alinhamento cultural | 30% | 3 | Prefere trabalho remoto, empresa é presencial |
| Total ponderado | 100% | 4,0 | Recomendo avançar para a fase seguinte |
Finalizo com uma recomendação clara e, se possível, uma sugestão para a próxima etapa (ex.: teste técnico ou entrevista com o gestor direto). Lembre-se: o relatório serve para fundamentar a decisão e permitir que outros recrutadores ou gestores entendam o raciocínio sem precisar de reuniões longas.
