
Na primeira entrevista de emprego, o mais importante é mostrar quem és de forma autêntica e alinhada com a vaga. Não precisas de decorar um guião – o foco deve estar em três pontos: a tua motivação para a posição, como as tuas competências se encaixam e o que procuras no próximo passo da carreira.
Começa por preparar uma resposta curta sobre ti – a famosa “apresentação pessoal”. Fala da tua formação, experiência mais relevante e, acima de tudo, porque é que aquela empresa e aquela função te interessam. Evita generalidades como “gosto de desafios”. Em vez disso, diz algo como: “O projeto de expansão da vossa equipa de marketing chamou-me a atenção porque tenho experiência em campanhas digitais para o setor retalhista.”
Depois, mostra conhecimento sobre a empresa. Pesquisa antes: missão, valores, notícias recentes. Podes dizer: “Li que a vossa empresa duplicou a equipa de vendas no último ano. Como é que essa equipa colabora com o departamento de produto?” Isto demonstra interesse genuíno e visão estratégica.
Outro ponto essencial: pergunta sobre o dia a dia da função. “Quais são as principais responsabilidades nos primeiros três meses?” ou “Como é medido o sucesso nesta posição?” são perguntas que mostram que pensas no longo prazo.
Evita falar de salário na primeira entrevista, a menos que o recrutador aborde o tema. Se fores questionado, responde com uma faixa salarial baseada no mercado, nunca com um número fixo. Por exemplo: “Tendo em conta a minha experiência e os valores do setor, a minha expectativa salarial está entre 25 000 e 30 000 euros anuais.”
Por fim, prepara duas ou três perguntas inteligentes para fazer no final. Isso deixa uma impressão de profissionalismo e curiosidade. Lembra-te: a entrevista é uma via de dois sentidos – também estás a avaliar se a empresa é o lugar certo para ti.

No meu caso, nunca falo demasiado sobre mim. Prefiro ouvir a descrição do dia a dia e depois relacionar com experiências concretas. Por exemplo, se perguntam “como lidas com prazos apertados?”, conto uma situação específica, sem rodeios. E claro, pergunto sempre sobre a equipa: “Como é a dinâmica entre os membros?” – isso diz muito sobre a cultura. O segredo? Ser genuíno, não forçar respostas ensaiadas.

A primeira vez que fui a uma entrevista, estava super nervosa. Hoje sei que o essencial é responder com exemplos práticos. Se dizem “fala de um desafio que superaste”, não teorizo – conto o caso real do projeto X em que reduzi custos em 15%. Usar números e resultados concretos faz toda a diferença. E mais: nunca fico calada nos silêncios – aproveito para perguntar algo sobre a empresa.

Para mim, o foco está em demonstrar interesse pela empresa. Na primeira entrevista, pesquisei tanto o site como as redes sociais e até um artigo de jornal recente. Quando perguntei “como está a ser a integração da nova ferramenta de CRM que anunciaram?”, o recrutador ficou visivelmente surpreendido. Mostrar que estudaste a empresa é o melhor cartão de visita. Evito temas pessoais e mantenho a conversa profissional.

Olha, já fiz muitas entrevistas e notei que quem se sai melhor fala de forma estruturada. Uso o método STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) sem parecer robótico. Por exemplo: “Na minha última empresa, a situação era o atraso nas entregas (Situação), a minha tarefa foi reorganizar a logística (Tarefa), criei um novo roteiro (Ação) e reduzimos o tempo em 20% (Resultado).” Isso convence. E no fim, pergunto sempre: “Quais são os próximos passos do processo?” – mostra que estás a planear.


