
O mais importante quando falamos de nós próprios numa entrevista de emprego é focar naquilo que interessa ao recrutador: a sua experiência, competências e como pode resolver os problemas da empresa. Nada de contar a história de vida desde a infância. Em vez disso, escolha dois ou três pontos fortes que estejam diretamente ligados à vaga e dê exemplos concretos.
Por exemplo, se a vaga pede liderança, não diga apenas “sou um líder nato”. Diga: “No meu último projeto, liderei uma equipa de 5 pessoas e conseguimos reduzir o tempo de entrega em 20%”. Isto é muito mais poderoso. Outro truque: use a estrutura STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) para organizar a sua resposta. Assim, fica claro e profissional.
Abaixo, uma tabela com o que deve incluir e o que deve evitar:
| O que incluir | O que evitar |
|---|---|
| Competências técnicas relevantes | Histórias pessoais sem ligação ao trabalho |
| Realizações mensuráveis (ex: aumentei vendas em 15%) | Frases vagas como “sou trabalhador” |
| Alinhamento com a cultura da empresa | Críticas a empregos anteriores |
| Interesse genuíno pela função | Exageros ou mentiras |
Lembre-se: o recrutador quer perceber rapidamente se é a pessoa certa. Seja conciso, autêntico e mostre confiança. Prepare 3 versões da sua apresentação (30 segundos, 1 minuto e 2 minutos) para se adaptar ao tempo da entrevista. E nunca se esqueça de praticar em voz alta antes do dia.

Para mim, o truque é começar pelo fim. Penso no que a empresa precisa e só depois escolho o que dizer sobre mim. Se a vaga é para uma startup, falo da minha capacidade de adaptação e de aprender rápido. Se é para uma grande corporação, destaco processos e resultados. Nunca falo de hobbies ou da minha vida pessoal a menos que o recrutador pergunte. E mantenho um tom positivo, mesmo quando falo de desafios. O mais importante é parecer genuíno e preparado.

Eu sou mais novo e tenho pouca experiência, por isso foco no meu entusiasmo e vontade de aprender. Digo que estou a fazer um curso de marketing digital e que já apliquei alguns conceitos num projeto voluntário. Mostro que sou curioso e proativo, mesmo sem ter um currículo enorme. Também pergunto sobre as oportunidades de formação na empresa, porque isso demonstra interesse. O segredo é transformar a falta de experiência num ponto positivo: “Estou em branco, mas pronto para absorver tudo”.

Mudei de carreira há dois anos, por isso na entrevista explico a minha motivação para a transição de forma clara. Digo que a minha experiência anterior em vendas me deu competências de negociação e comunicação que são úteis na nova área. Uso uma narrativa coerente – mostro que não é uma mudança aleatória, mas sim um passo pensado. Evito alongar-me no passado; em vez disso, ligo cada ponto da minha história ao que a vaga exige. E termino com um sorriso e uma pergunta sobre os próximos passos.

Com mais de 20 anos de mercado, sei que não posso parecer ultrapassado. Por isso, falo de resultados e de como me mantenho atualizado. Digo: “Na minha última empresa, implementei um sistema de CRM que aumentou a retenção de clientes em 30%”. Também menciono que fiz uma formação recente em liderança ágil. Evito listar cargos antigos – interessa mais o que fiz com eles. Se o recrutador parecer jovem, adapto a linguagem e mostro que respeito a nova geração. A experiência é um trunfo, mas só se for contada com humildade e relevância.


