
Quando me perguntam "fale sobre si" numa entrevista, a minha abordagem é sempre contar uma história profissional coerente e focada no valor que posso trazer. Não se trata de enumerar o currículo, mas sim de destacar competências relevantes com exemplos concretos. Por exemplo, começo por mencionar a minha formação em Gestão de Recursos Humanos e, logo de seguida, descrevo como apliquei esse conhecimento num projeto de estágio: reduzi o tempo de recrutamento em 20% ao implementar um novo processo de triagem de candidatos. Isto mostra capacidade de ação, não apenas teoria.
Para ajudar, organizo as minhas respostas em três pilares: motivação, experiência e contribuição. Na motivação, explico porque escolhi aquela área e empresa. Na experiência, apresento um caso prático. Na contribuição, ligo as minhas habilidades às necessidades da vaga. Aqui fica uma tabela com exemplos de frases que uso:
| Pilar | Exemplo de frase |
|---|---|
| Motivação | "Sempre me interessei por processos de seleção porque acredito que o talento certo transforma equipas." |
| Experiência | "No meu último emprego, liderei a reformulação do onboarding, aumentando a retenção de novos colaboradores em 15%." |
| Contribuição | "Com a minha experiência em employer branding, posso ajudar a atrair perfis mais alinhados com a cultura da vossa empresa." |
O segredo está em adaptar o discurso a cada entrevista. Antes, pesquiso a empresa e identifico os desafios deles. Depois, escolho um dos meus projetos que resolva um problema semelhante. Assim, a resposta sobre "mim" torna-se uma solução para "eles". Evito clichés como "sou trabalhador" e prefiro dados: "num semestre, completei 95% das metas". Isso constrói credibilidade.

Olha, eu já fiz imensas entrevistas e percebi que o truque é não decorar um guião, mas sim ter 3 histórias de sucesso na ponta da língua. Uma sobre liderança, outra sobre resolução de problemas e outra sobre trabalho em equipa. Quando dizem "fale sobre si", escolho a que mais se encaixa no cargo. Por exemplo, para uma vaga de gestão, conto como reorganizei uma equipa desmotivada e aumentei a produtividade em 30%. Uso palavras simples, sem jargão, e deixo espaço para perguntas. O importante é parecer genuíno, não ensaiado.

Mudei de carreira aos 40 anos, então a minha abordagem é transformar potenciais lacunas em pontos fortes. Quando me perguntam "fale sobre si", explico como a minha experiência anterior em logística me deu competências de gestão de projetos e resolução de conflitos, que agora aplico no recrutamento. Dou um exemplo: "Na logística, coordenava equipas em prazos apertados; hoje, uso essa mesma capacidade para gerir processos de seleção complexos". Destaco a adaptabilidade e mostro que aprender rápido é o meu superpoder.

Como freelancer, cada entrevista é um pitch. Então, quando dizem "fale sobre si", eu respondo com resultados mensuráveis de projetos anteriores. "Trabalhei com 5 startups, onde implementei sistemas de avaliação de desempenho que aumentaram a satisfação dos colaboradores em 25%". Uso uma linguagem direta, quase de consultor. E acrescento: "Se precisarem de alguém que resolva problemas de retenção de talento, eu sou essa pessoa". A chave é não divagar – vou direto ao ponto que interessa ao entrevistador.


