
A pior coisa que pode fazer numa entrevista de emprego é não se preparar adequadamente. Já estive dos dois lados da mesa e percebi que os candidatos que falham mais são aqueles que chegam sem conhecer a empresa, sem ter revisto o próprio currículo e sem pensar em exemplos concretos. O primeiro erro é não pesquisar a cultura organizacional – se o recrutador pergunta “o que sabe sobre nós?” e a resposta é vaga, a impressão é péssima. Outro erro clássico é mentir ou exagerar nas qualificações. Uma mentira pequena pode ser descoberta numa pergunta de follow-up e destruir toda a credibilidade. Também evito falar mal de empregos anteriores – isso nunca soa bem, mesmo que tenha sido uma experiência horrível. Além disso, não fazer perguntas no final é um sinal de desinteresse. Segundo um estudo da LinkedIn (2025), 73% dos recrutadores consideram a falta de perguntas como um sinal negativo. Para tornar isto mais claro, aqui está uma tabela com os erros mais comuns e a frequência reportada:
| Erro Comum | Percentagem de Recrutadores que Referem |
|---|---|
| Falta de preparação sobre a empresa | 67% |
| Mentir no currículo | 59% |
| Falar mal de empregos anteriores | 54% |
| Não fazer perguntas | 73% |
| Chegar atrasado | 81% |
A minha dica principal: trate a entrevista como uma conversa profissional, não como um interrogatório. Prepare três histórias que mostrem as suas competências, esteja atento à linguagem corporal e mostre entusiasmo genuíno. Se cometer um erro, admita com honestidade – isso constrói confiança.

Eu já perdi uma oportunidade incrível por não controlar o nervosismo. Falava tão rápido que o recrutador mal conseguia acompanhar, e ainda me esqueci de mencionar uma experiência relevante. Outra vez, interrompi o recrutador para tentar mostrar que sabia tudo – péssima ideia. Aprendi que é melhor respirar fundo, fazer uma pausa antes de responder e não monopolizar a conversa. Se não souber algo, diga “não sei, mas gostava de aprender”. Isso mostra maturidade.

Na minha opinião, o maior erro é focar demasiado no salário logo na primeira entrevista. Já vi candidatos perguntarem “quanto vou ganhar?” nos primeiros cinco minutos. Isso passa a impressão de que só se importam com o dinheiro, e não com o cargo ou a empresa. Claro que o salário é importante, mas espere até que o recrutador aborde o tema ou até a segunda ou terceira ronda. Mostre primeiro o seu valor, depois negocie.

Um erro que cometi e que vejo repetir é não adequar a linguagem ao contexto da empresa. Numa startup tecnológica, usar um tom muito formal pode parecer deslocado; numa consultora tradicional, ser demasiado informal pode ser mal visto. Outra falha é não vestir-se adequadamente – ou muito casual ou demasiado formal. A regra de ouro é pesquisar o dress code da empresa e adaptar-se. Pequenos detalhes como a aparência e a comunicação não-verbal contam muito.

O que mais me irrita como recrutador é candidatos que não respondem ao que é perguntado. Desviam a conversa para histórias irrelevantes ou usam respostas decoradas. Outro erro grave é consultar o telemóvel durante a entrevista – mesmo que seja para ver o currículo, dá a ideia de desrespeito. E, por favor, não critique o recrutador ou o processo; já vi pessoas dizerem “esta pergunta é estúpida” – isso acaba logo com qualquer hipótese. Seja direto e autêntico.


