
Sim, o que mais me perguntaram nas últimas entrevistas foram perguntas comportamentais e situacionais. Por exemplo: “Dá-me um exemplo de uma altura em que tiveste de lidar com um colega difícil” ou “Como resolveste um conflito numa equipa?”. Na minha experiência, cerca de 70% das perguntas focam-se em experiências passadas e competências transversais, enquanto 30% são técnicas, dependendo da área.
Para te ajudar, organizei os tipos mais comuns:
| Tipo de Pergunta | Exemplo Prático | Percentagem Aproximada |
|---|---|---|
| Comportamental | “Como lidas com prazos apertados?” | 40% |
| Situacional | “O que farias se o teu chefe te desse uma tarefa impossível?” | 30% |
| Técnica | “Explica como otimizarias este processo.” | 20% |
| Motivação | “Porque queres trabalhar connosco?” | 10% |
O segredo é preparar histórias concretas usando o método STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado). Não inventes – os recrutadores percebem quando estás a forçar. E lembra-te: hoje em dia as empresas valorizam muito a adaptabilidade e a capacidade de aprender, mais do que conhecimentos perfeitos. Por isso, se não souberes algo, diz que estás disposto a aprender e dá um exemplo de como já o fizeste noutra situação.

Eu acho que as perguntas variam muito consoante a área. Na minha última entrevista para uma posição de marketing digital, perguntaram-me “Como medes o ROI de uma campanha?” e “Qual foi o teu maior erro e o que aprendeste?”. Fiquei surpreendido com a honestidade que esperavam de mim. Outra pergunta frequente: “Onde te vês daqui a 5 anos?” – mas isso já está um bocado fora de moda, pelo menos em startups. O mais importante é mostrar que tens pensamento crítico e que não tens medo de falhar.

Quando entrevisto pessoas, o que eu mais pergunto é sobre capacidade de trabalho em equipa. Por exemplo: “Descreve um projeto em que tiveste de colaborar com pessoas de diferentes áreas.” Também gosto de perguntar “O que te motiva a vir trabalhar todos os dias?” – a resposta diz muito sobre a pessoa. Noto que muitos candidatos se preparam para perguntas técnicas, mas esquecem-se de mostrar como se comportam sob pressão. Uma boa dica: sejam autênticos, porque detetamos quando estão a decorar um guião.

Para mim, as perguntas mais difíceis são as que envolvem salário e expectativas. “Quanto esperas ganhar?” – isso deixa sempre um nó no estômago. Aprendi que o melhor é dar um intervalo baseado em pesquisa de mercado, e não um número fechado. Outra pergunta comum: “Porque devemos contratar-te?” – aqui não vale a pena ser genérico. Tens de mostrar o teu valor único, tipo “Porque tenho experiência em reduzir custos em 15% na minha última empresa”. É isso que convence.

No meu setor, tecnologia, as perguntas são muito práticas e hands-on. Pedem-me para resolver um problema de código ao vivo ou explicar um conceito como “design patterns”. Também perguntam “Como te manténs atualizado?” – porque a tecnologia muda rápido. Outra que me fazem sempre: “O que farias se tivesses um bug crítico em produção?” – querem saber se és calmo e metódico. A minha dica: pratica mock interviews com amigos, porque falar em voz alta faz diferença. E não te esqueças de perguntar sobre a cultura da empresa – isso mostra que também estás a avaliá-los.


