
Na minha experiência recente à procura do primeiro emprego, as perguntas mais comuns numa entrevista giram à volta de três temas principais: a tua motivação, as tuas competências e como reages a situações inesperadas. Logo no início, espera ouvir “Fale-me de si” — não é para contares a tua vida, mas para mostrares como o teu percurso se alinha com a vaga. Depois, “Porque quer trabalhar connosco?” é clássica: querem ver se pesquisaste a empresa e se tens interesse genuíno. Outra que aparece sempre é “Quais são os seus pontos fortes e fracos?” — aqui, o segredo é seres honesto e mostrares que estás a trabalhar para melhorar. Também perguntam sobre trabalho em equipa e gestão de conflitos, com exemplos concretos (“Conte-me uma situação em que teve de lidar com um colega difícil”). A parte de fecho costuma ser a famosa “Tem alguma pergunta para nós?” — e aí, se não perguntares nada, perdes pontos. Sugiro sempre preparares duas ou três questões sobre a cultura da empresa ou o dia a dia da função. No meu caso, fiz uma lista das perguntas que mais ouvi e ensaiei as respostas em voz alta. Resultou: fui chamado para a segunda fase. O truque é não decorar, mas ter ideias claras. Se quiseres um resumo, as perguntas mais frequentes são:
| Tipo de pergunta | Exemplo |
|---|---|
| Apresentação | “Fale-me de si” |
| Motivação | “Porque esta empresa?” |
| Comportamental | “Dê um exemplo de um desafio que superou” |
| Aspirações | “Onde se vê daqui a 5 anos?” |
| Fecho | “Tem alguma pergunta para nós?” |
Lembra-te: cada entrevista é uma conversa, não um interrogatório. Mostra entusiasmo e preparação.

Já estou no mercado há mais de 10 anos e, honestamente, as perguntas são sempre as mesmas, mas com roupagens diferentes. O que mais me perguntam é sobre resultados concretos: “Qual foi o maior projeto que liderou?” ou “Como mede o seu sucesso?”. A parte chata é quando insistem em perguntas comportamentais do tipo STAR — Situação, Tarefa, Ação, Resultado. Se não tiveres exemplos prontos, ficas a apanhar bonés. Também noto que cada vez mais perguntam sobre adaptação a mudanças, especialmente com a digitalização. O meu conselho: leva 3 histórias reais de sucesso e 1 de fracasso que tenhas aprendido. Isso cobre 90% das perguntas.

Do meu ponto de vista, depois de anos a liderar equipas, o que realmente importa nas entrevistas é perceber se a pessoa se encaixa na cultura e se traz valor estratégico. As perguntas mais comuns que faço (e que também me fazem) são sobre visão de longo prazo: “Como vê o futuro do setor?” ou “Que contributo pode dar para a nossa estratégia?”. Detesto perguntas genéricas; prefiro ouvir opiniões fundamentadas. Também reparo que as perguntas sobre liderança e gestão de conflitos são frequentes — mesmo para cargos não executivos, querem saber se tens capacidade de influenciar. **Prepara-te para


