Para fazer uma carta de recomendação para emprego, o foco principal deve ser na especificidade e na credibilidade. A carta precisa deixar claro quem recomenda, por quanto tempo conhece o candidato e em que contexto, e deve incluir exemplos concretos de realizações e competências. Não basta dizer "ele é um bom profissional"; é preciso mostrar como ele resolveu problemas, liderou projetos ou superou metas.
Na prática, começo sempre com um cabeçalho: nome completo do recomendador, cargo, empresa e contacto. Depois, uma introdução que explica a relação profissional (ex: "Fui supervisor de João na Empresa X durante 3 anos"). No corpo, destaco duas ou três competências-chave, cada uma acompanhada de um exemplo real. Por exemplo, se a vaga exige trabalho em equipa, menciono um projeto em que o candidato coordenou colegas e entregou resultados antes do prazo. Uso dados concretos, como prazos, percentagens de aumento de vendas ou redução de custos, para dar peso.
Aqui está uma estrutura simples que costumo seguir:
| Elemento | Descrição |
|---|
| Cabeçalho | Dados do recomendador e data |
| Introdução | Contexto da relação profissional |
| Corpo | 2-3 competências com exemplos |
| Conclusão | Recomendação explícita e disponibilidade |
| Assinatura | Contacto do recomendador |
Por fim, termino com uma frase de recomendação inequívoca, como "Recomendo João sem reservas para qualquer posição de liderança". E deixo sempre o contacto para validação. Evito frases genéricas como "é um bom trabalhador" – isso não convence ninguém em 2026. O mercado português valoriza cartas que mostrem impacto real, não apenas elogios vagos.
