A melhor forma de proceder numa entrevista de emprego é preparar-se com antecedência, estudar a empresa e a vaga, e praticar respostas para perguntas comuns. O essencial é chegar com confiança, mas sem arrogância, e mostrar que investigou a cultura da organização. Por exemplo, se for uma startup tecnológica, valorize a adaptabilidade; se for uma multinacional, destaque a sua capacidade de trabalhar em equipa.
Na minha experiência, quem se sai melhor são os candidatos que fazem perguntas inteligentes no final – sobre o dia a dia da equipa, os desafios actuais ou as métricas de sucesso do cargo. Isso demonstra interesse genuíno e pensamento crítico. Outro ponto crucial é a linguagem corporal: sente-se direito, mantenha contacto visual moderado e evite cruzar os braços. Parece básico, mas muitos falham nisto.
Quando falamos de dados, as taxas de sucesso variam conforme o sector. Por exemplo, na área de tecnologia, cerca de 70% dos candidatos que fazem follow-up por email após a entrevista são chamados para a segunda fase. Já no retalho, a percentagem desce para 40%. Isto mostra que a estratégia pós-entrevista também conta.
| Sector | % de follow-up que gera segunda chamada |
|---|
| Tecnologia | 70% |
| Retalho | 40% |
| Serviços financeiros | 55% |
Por fim, nunca minta no currículo ou durante a conversa. As empresas portuguesas, especialmente as de média dimensão, fazem verificações de referências e background. A honestidade é sempre o melhor caminho para construir uma relação de confiança desde o início.
