
Para configurar o abandono de emprego de forma correta, o primeiro passo é documentar rigorosamente todas as ausências injustificadas. A lei portuguesa considera abandono quando o trabalhador falta sem justificação durante 10 dias úteis consecutivos ou 15 dias úteis interpolados num período de 30 dias. Mas o processo não termina aí.
Na prática, a sua empresa deve ter um procedimento interno claro que inclua:
É fundamental registar todas as tentativas de contacto (telefone, e-mail, SMS) e guardar evidências como atas de reuniões ou prints de conversas. Sem este registo, um tribunal pode considerar o despedimento ilícito.
Dados para referência (com base em estudos de 2025):
| Etapa | Prazo típico | Documento necessário |
|---|---|---|
| Notificação do colaborador | Imediato | Carta registada com AR |
| Aguardar justificação | 5 dias úteis | Comprovativo de envio |
| Comunicação à Segurança Social | Até 30 dias após abandono | Termo de abandono |
| Emissão do certificado de trabalho | 15 dias após comunicação | Certificado modelo oficial |
Além disso, recomendo incluir a política de abandono no contrato de trabalho e no manual de acolhimento. Assim, o colaborador já sabe as consequências desde o início. Um processo bem configurado reduz riscos legais e agiliza a substituição do talento perdido.

Eu costumo configurar o abandono de emprego com um checklist simples que fiz ao longo dos anos. Primeiro, confirmo as faltas no sistema de ponto – se ultrapassarem os 10 dias seguidos, envio logo uma carta registada. Depois, no 5.º dia sem resposta, arquivo o processo com um relatório interno. Uso uma tabela para controlar prazos:
| Ação | Prazo | Responsável |
|---|---|---|
| Verificar faltas | Diariamente | RH |
| Enviar carta | 1.º dia útil após 10 faltas | RH |
| Aguardar justificação | 5 dias úteis | - |
| Emitir termo | Após falta de resposta | Jurídico |
Isto mantém tudo organizado e evita esquecimentos.

Na minha experiência, configurar o abandono de emprego exige comunicação clara e empatia. Muitas vezes o colaborador está com problemas pessoais. Por isso, antes de enviar a carta, tento ligar ou enviar uma mensagem informal. Se não houver resposta, sigo o processo legal. O segredo é ter um modelo de carta já preparado que inclua o artigo 403.º do Código do Trabalho. Assim poupo tempo e mantenho a consistência.

Configurar o abandono de emprego envolve três pilares: prevenção, documentação e ação. Prevenção: incluir cláusulas no contrato que descrevam o que é abandono. Documentação: manter um registo digital de todas as comunicações. Ação: notificar formalmente e, se necessário, rescindir o contrato. Uso um sistema de alertas automáticos no software de RH que me avisa quando um colaborador atinge 8 faltas consecutivas. Assim, tenho tempo para preparar os documentos antes do prazo limite.

Eu trato o abandono de emprego como um processo de gestão de risco. Primeiro, verifico se o trabalhador tem bens da empresa (portátil, carro) e se ainda está ativo nos sistemas. Depois, sigo o protocolo: carta registada, espera de 5 dias, e se nada, envio o termo de abandono à Segurança Social. Importante: nunca cancelar o seguro de acidentes de trabalho antes de formalizar a rescisão, pois o colaborador pode alegar acidente durante o período de ausência. Já vi casos complicados por causa disso.


