
A melhor forma de se portar numa entrevista de emprego é preparar-se com antecedência e demonstrar autenticidade. Nos primeiros 50‑100 segundos, o recrutador já forma uma impressão – por isso, chegue 10 minutos antes, vista-se de forma profissional mas confortável, e mantenha contacto visual. A sua postura deve ser aberta: mãos visíveis, costas direitas e sorriso genuíno. Quanto às respostas, use o método STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) para estruturar exemplos concretos da sua experiência. Por exemplo, em vez de dizer “sou organizado”, conte uma situação em que liderou um projeto com prazos apertados, descreva a tarefa, a ação que tomou e o resultado mensurável.
Outro ponto crucial é fazer perguntas inteligentes no final – evite questões sobre salário ou férias na primeira ronda. Pergunte sobre a cultura da equipa, os desafios do cargo ou os planos de crescimento da empresa. Isto mostra interesse genuíno e visão estratégica. Além disso, evite falar mal de empregos anteriores; foque no que aprendeu e no que procura daqui para a frente.
Abaixo, uma tabela com os erros mais comuns que os candidatos cometem e como os evitar:
| Erro Comum | Como Corrigir |
|---|---|
| Falta de pesquisa sobre a empresa | Estudar o site, redes sociais e notícias recentes |
| Respostas vagas ou genéricas | Usar exemplos do método STAR |
| Linguagem corporal fechada | Manter braços relaxados, não cruzar, sorrir |
| Não fazer perguntas | Preparar 3‑4 perguntas relevantes |
| Excesso de informalidade | Usar tratamento formal (“senhor”/“senhora”) até o recrutador sugerir o contrário |
Por fim, agradeça sempre por email dentro de 24 horas, reforçando o seu interesse e um ponto positivo da conversa. Esta atitude profissional aumenta a taxa de retenção de talentos na perceção do recrutador – e pode ser o diferencial que o coloca na shortlist final.

Para mim, o segredo é ser genuíno e não tentar representar um papel. Já fiz várias entrevistas e percebi que quando finjo ser alguém que não sou, acabo por ficar nervoso e as respostas saem forçadas. Por isso, respiro fundo antes de entrar, falo devagar e admito quando não sei alguma coisa – mas mostro vontade de aprender. Outra dica: olhe nos olhos de quem está a falar, mesmo que seja uma videochamada. E nada de interromper; ouça até ao fim e depois responda com calma. No final, um aperto de mão firme (se presencial) e um sorriso deixam a conversa mais leve.

Na minha idade, já vi de tudo. O que mais valorizo é pontualidade e respeito. Chegar atrasado é o primeiro passo para ser eliminado. Vista‑se de forma sóbria – um blazer ou camisa social nunca falham. Durante a entrevista, não critique o seu antigo patrão; isso mostra falta de profissionalismo. Em vez disso, foque no que realizou, com números concretos, se possível. Por exemplo, “aumentei as vendas em 15% num ano”. E lembre‑se: o silêncio também é resposta – se não souber algo, diga que vai pesquisar e retomar o contacto. Honestidade vale mais que um improviso.

Eu sou mais prático: preparo um guião com as minhas respostas para as perguntas mais comuns – “fale de si”, “porquê esta empresa”, “pontos fortes e fracos”. Treino em voz alta, sozinho, para não travar. Durante a entrevista, uso gestos suaves com as mãos para reforçar as ideias, mas sem exageros. Outra tática: espelhe a linguagem do recrutador – se ele fala devagar, eu também abrando o ritmo. No final, pergunto sempre “qual o próximo passo no processo de recrutamento?” para mostrar iniciativa. Isto, combinado com um follow‑up por email, tem‑me dado bons resultados.

A minha abordagem é focada em resultados e empatia. Primeiro, pesquiso a empresa a fundo: missão, valores, concorrentes. Depois, preparo três histórias que mostrem competências-chave – liderança, resolução de problemas e trabalho em equipa – usando o método STAR. Durante a entrevista, ouço mais do que falo; faço perguntas abertas para perceber as dores do recrutador. Por exemplo: “Que características dariam ao candidato ideal para este cargo?”. Isto ajuda a alinhar as minhas respostas. E, claro, envio um email de agradecimento personalizado, referindo um ponto específico da conversa. Profissionalismo e atenção aos detalhes fazem a diferença.


