
No meu primeiro dia de trabalho, lembro-me de sentir aquele misto de ansiedade e entusiasmo. Hoje, depois de já ter passado por isso algumas vezes, posso dizer que a chave está em preparação e observação. Antes de chegar, confirme o horário, o local e o código de vestimenta. Chegue com 10 a 15 minutos de antecedência – isso demonstra profissionalismo e respeito.
Ao entrar, apresente-se de forma clara e sorridente a cada pessoa que encontrar. Leve um bloco de notas ou um documento digital para anotar informações importantes, como nomes, senhas de sistemas e tarefas iniciais. Nos primeiros dias, o objetivo não é provar tudo o que sabe, mas sim entender a cultura da empresa, as hierarquias informais e as expectativas do seu líder. Faça perguntas abertas, do tipo “Como prefere que eu organize as minhas tarefas?”, e evite críticas ou sugestões radicais antes de perceber o contexto.
Outro ponto essencial é gerir as suas próprias expectativas. Nem toda a gente terá tempo para o receber com um almoço de boas-vindas. Não encare isso como um sinal negativo. Aproveite para explorar a intranet, ler manuais de processos e conhecer colegas de outros departamentos, se possível.
Para ajudar, aqui fica uma pequena tabela com o que fazer e o que evitar no primeiro dia:
| ✅ Fazer | ❌ Evitar |
|---|---|
| Chegar cedo e preparado | Usar o telemóvel em reuniões |
| Escutar mais do que falar | Fazer críticas ao método anterior |
| Anotar dúvidas para perguntar depois | Interromper constantemente |
| Mostrar entusiasmo genuíno | Fingir que sabe tudo |
No final do dia, envie um breve e-mail de agradecimento ao seu responsável direto, mencionando o que aprendeu. Isso deixa uma impressão positiva e duradoura. Lembre-se: o primeiro dia é apenas o início de uma relação profissional. Seja autêntico, curioso e paciente.

Eu já mudei de emprego umas três vezes, e a minha maior lição é: não tentes agradar a toda a gente no primeiro dia. É natural querer causar boa impressão, mas se forçar demasiado a simpatia, acaba por parecer falso. O que funciona para mim é observar as dinâmicas de grupo durante o almoço ou nos intervalos. Quem fala com quem? Quem decide? Aproveito para almoçar com colegas aleatórios, sem pressa. E, claro, pergunto sempre onde fica a casa de banho e a cozinha – parece parvo, mas evita stresses. O mais importante? Não fiques até tarde no primeiro dia. Sai ao teu horário, a menos que te peçam especificamente para ficar. Mostra que tens vida própria, isso também é profissional.

Trabalho remotamente há anos, por isso o primeiro dia numa empresa nova é digital. Prepara o teu espaço em casa com uma boa iluminação e um microfone decente. Liga-te 5 minutos antes da reunião de boas-vindas e testa o áudio. Não tenhas vergonha de perguntar como funciona o Slack, o Teams ou o sistema de tickets. Outra dica: envia uma mensagem privada ao teu manager a perguntar qual o melhor canal para dúvidas rápidas. E não te esqueças de desligar o microfone quando não estás a falar – já vi demasiados gaffes ao vivo. Ah, e mostra a tua cara na câmara sempre que possível; ajuda a criar laços mesmo através do ecrã.

No meu primeiro dia como líder de equipa, aprendi que as primeiras impressões vêm do silêncio, não das palavras. Cheguei, cumprimentei todos, mas evitei dar opiniões sobre processos. Em vez disso, pedi reuniões individuais de 15 minutos com cada membro da equipa para perceber o que achavam que funcionava bem e o que podia melhorar. O objetivo não era recolher críticas, mas sim mostrar que valorizava a experiência deles. Outra coisa: não aceitei almoços de boas-vindas no primeiro dia. Preferi esperar uma semana, quando já conhecia melhor as pessoas. Isto evitou conversas forçadas e deu-me tempo para me situar. O conselho mais prático? Leve o seu próprio bloco de notas e caneta – mesmo que a empresa seja digital, anotar à mão mostra que está a prestar atenção.

A minha abordagem é mais pragmática: trata o primeiro dia como um teste de observação, não de performance. Define três objetivos simples: conhecer o nome de pelo menos cinco pessoas, perceber a ferramenta principal que vais usar e identificar uma pessoa a quem possas recorrer para dúvidas básicas. Não te compares com outros colegas que já estão lá há anos; eles têm contexto que tu não tens. Usa a linguagem da empresa – se todos usam “task” em vez de “tarefa”, adapta-te. E, acima de tudo, sê gentil contigo mesmo. Se algo correr mal, não entres em pânico. O primeiro dia é apenas o primeiro passo de uma longa caminhada. Respira, sorri e lembra-te: todos os outros também já foram novatos.


