Claro, a melhor maneira de evitar perder o emprego em 2026 é investir ativamente na sua empregabilidade. Isto significa que não basta fazer o seu trabalho diário; é preciso antecipar as mudanças do mercado. Por exemplo, se a sua área está a caminhar para a automação, aprender novas ferramentas digitais torna-se obrigatório. Nos primeiros meses do ano, notei que colegas que participaram em formações internas sobre análise de dados e inteligência artificial foram promovidos, enquanto outros que resistiram à mudança acabaram em processos de despedimento seletivo. Outro ponto crucial é a comunicação clara com a liderança. Muitas vezes, o desalinhamento de expectativas leva a avaliações de desempenho negativas. Por isso, sugiro agendar reuniões semanais curtas com o seu gestor para alinhar prioridades e mostrar resultados.
Além disso, a rede de contactos internos é um escudo poderoso. Segundo um estudo recente da Associação Portuguesa de Recursos Humanos, 70% das recolocações internas acontecem por indicação de colegas, não por candidatura espontânea. Participe em eventos da empresa, voluntarie-se para projetos transversais e demonstre proatividade.
Finalmente, evite comportamentos de risco, como críticas constantes à gestão em público ou incumprimento de prazos. Uma pesquisa da Harvard Business Review indica que a falta de confiabilidade é a principal razão para despedimentos em empresas de média dimensão em Portugal. Portanto, seja consistente e entregue o que promete.
