
A licença maternidade em Portugal é um direito da trabalhadora, mas o empregador tem obrigações claras. O empregador não paga o salário durante a licença – a Segurança Social assume o subsídio parental (100% da remuneração de referência nos primeiros 120 dias, ou 80% se partilhada com o pai). No entanto, o empregador deve: manter o posto de trabalho (proibição de despedimento até 5 meses após o parto), comunicar à Segurança Social o início e fim da licença, e gerir a substituição temporária da colaboradora. Além disso, continua a pagar as contribuições à Segurança Social (TSU) normalmente, mas o valor do subsídio é abatido no momento da entrega das declarações mensais.
Para quem gere uma equipa, o planeamento é essencial. Recomendo definir um plano de substituição com 3 meses de antecedência – contratar um trabalhador temporário, redistribuir tarefas ou recorrer a um contrato a termo certo. A lei permite que a substituição seja feita por um contrato de trabalho temporário, desde que a duração corresponda ao período de ausência (120 dias, prorrogável em caso de parto múltiplo ou risco clínico). Também é importante formar a equipa para evitar sobrecarga e manter a produtividade.
| Obrigação do Empregador | Detalhe |
|---|---|
| Manter o posto de trabalho | Proibição de despedimento sem justa causa durante a licença e até 5 meses após o parto. |
| Comunicar à Segurança Social | Entregar a declaração de início e fim da licença (modelo RP5049). |
| Pagar contribuições (TSU) | Continuar a pagar a taxa social única (23,75% + 23,75%?) – na verdade, a TSU da empregada é paga pela Segurança Social durante o subsídio, mas o empregador continua a pagar a sua parte. |
| Garantir a substituição | Contratar temporariamente ou redistribuir funções, sem prejudicar os direitos da trabalhadora. |
Cuidado com prazos: a trabalhadora deve avisar o empregador com 30 dias de antecedência (ou 15 dias em caso de parto inesperado). Se o empregador não cumprir, arrisca coimas da Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT) e possíveis processos judiciais. Na prática, o impacto financeiro é mínimo – o maior desafio é organizar a equipa e manter a confiança.

Eu, como pequeno empresário, vejo a licença maternidade como um desafio logístico, mas não financeiro. A Segurança Social paga o subsídio, e eu só preciso de gerir a ausência sem perder produtividade. O meu maior medo é não encontrar um substituto à altura a tempo. Já tive uma colaboradora que voltou após 4 meses e a equipa estava tão sobrecarregada que a rotatividade aumentou. Agora reservo um orçamento para contratação temporária e aviso a equipa com 2 meses de antecedência. A lei protege bem a mãe, mas o empregador também precisa de flexibilidade – por exemplo, permitir trabalho remoto parcial pós-licença ajuda na transição.

Sou responsável por uma equipa de 10 pessoas e já lidei com duas licenças maternidade este ano. O segredo é começar o planeamento cedo. Assim que a colabor


