
A Mercedes-Benz interrompeu a produção do GLK, especialmente no mercado brasileiro, para focar integralmente no SUV GLC, que possuía um apelo comercial muito maior entre os consumidores locais. O GLK, com seu design mais angular e interior menos atual, não se alinhava à forte preferência brasileira por SUVs com linhas urbanas e espaço interno generoso para família. A ANFAVEA, em seus relatórios de 2015, já destacava a migração clara do mercado para modelos como a categoria do GLC. A Fenabrave, por sua vez, registrava vendas bastante modestas para o GLK em comparação com rivais diretos, tornando sua produção em escala pouco viável economicamente para a montadora no Brasil. O custo total de propriedade (TCO) do GLK também era elevado, considerando depreciação acelerada e consumo de combustível. Em termos práticos, enquanto um GLC 2017 mantinha um valor de revenda próximo a 65% após 3 anos, o GLK da mesma idade despencava para cerca de 50%, um custo por km significativamente maior para o proprietário.
Comparativo Chave (Modelos 2015):
| Modelo | Consumo (Estrada, Gasolina) | Potência (cv) | Faixa de Preço à época (BRL) |
|---|---|---|---|
| Mercedes-Benz GLK 300 | 9.8 km/l | 252 cv | R$ 229.900 |
| Mercedes-Benz GLC 300 | 10.5 km/l | 245 cv | R$ 239.900 |

















Como proprietário de um GLK 250 2014, acho que o principal motivo foi a falta de espaço interno, algo crucial no Brasil. Para uma família, o porta-malas era pequeno e o banco traseiro apertado comparado a uma Toyota RAV4 da época. A Mercedes percebeu que o brasileiro quer SUV de verdade, não um crossover com cara de jipe. A manutenção, só na autorizada, custava uma fortuna em BRL.

Como proprietário de um GLK 250 2014, acho que o principal motivo foi a falta de espaço interno, algo crucial no Brasil. Para uma família, o porta-malas era pequeno e o banco traseiro apertado comparado a uma Toyota RAV4 da época. A Mercedes percebeu que o brasileiro quer SUV de verdade, não um crossover com cara de jipe. A manutenção, só na autorizada, custava uma fortuna em BRL.

Trabalho em uma oficina especializada em importados em São Paulo, e o GLK simplesmente não vingou. Os clientes reclamavam muito do consumo, especialmente no etanol: na cidade, fazia pouco mais de 6 km/l. Além disso, peças de reposição específicas, como amortecedores e módulos eletrônicos, tinham prazos de importação longos e preços proibitivos. Muitos donos migraram para o GLC justamente pela maior rede de assistência e custo-benefício do seguro.

No mercado de seminovos, o GLK é um carro que desvalorizou rápido. Os compradores brasileiros hoje buscam SUV com tecnologia mais recente, como conectividade e assistentes de direção, itens que o GLK não tinha. A oferta é baixa porque muitos já foram exportados para o Paraguai ou Bolívia, onde a restrição de idade para importação é menor.

A decisão faz sentido se você olhar a concorrência da época. Enquanto o GLK brigava com o BMW X3, o público brasileiro estava adotando em massa o Jeep Compass e o Honda HR-V, mais baratos, econômicos e adaptados às nossas estradas e combustíveis flex. A Mercedes optou por investir no modelo que tinha apelo global e local, o GLC, abandonando uma linha que já nascia defasada para os padrões do trânsito pesado das capitais.


