
A marca LDV, originalmente britânica, é hoje integralmente propriedade da gigante chinesa SAIC Motor (Shanghai Automotive Industry Corporation). A SAIC adquiriu os ativos e a propriedade intelectual da LDV em 2009, após a falência da marca no Reino Unido, e a reposicionou globalmente como MAXUS. No Brasil, a MAXUS está presente desde 2021, com a venda de vans e caminhões leves através de importação direta, ainda em fase de estruturação de rede e reconhecimento de marca. Para o comprador brasileiro, o foco deve estar na oferta atual da MAXUS e sua proposta de custo-benefício. Um levantamento do setor considera o TCO (Custo Total de Propriedade) de 5 anos para um modelo como a van MAXUS DELIVER 9 2.8 Turbo Diesel. A depreciação, principal componente do custo, pode consumir cerca de 50% do valor inicial em um cenário de baixa familiaridade da marca no mercado de seminovos. O cálculo por km rodado deve incluir itens como: - Consumo declarado (ciclo misto): aproximadamente 7,8 km/l (diesel S10). - Seguro: pode ser 15-20% mais alto que modelos consolidados, devido à menor oferta de peças e oficinas especializadas. - Manutenção programada: valores ainda a serem consolidados, mas a promessa é de intervalos de 15.000 km para as revisões básicas. A penetração da marca depende de dados concretos de desempenho no Brasil. A ANFAVEA monitora as importações de veículos comerciais, e a confiança virá com a divulgação de resultados de testes de segurança pelo Latin NCAP, padrão crucial para frotistas e empresas de transporte. A decisão por uma MAXUS hoje é uma aposta na expansão da rede de concessionárias e no suporte pós-venda que a SAIC conseguirá estabelecer nos próximos anos.

















Trabalho com seminovos há anos e, sendo bem direto, um LDV ou MAXUS é complicado de revender aqui. O público ainda não conhece, desconfia da procedência chinesa e pergunta muito sobre onde vai consertar. O preço despenca na hora da troca, porque a oferta no mercado é mínima e não tem parâmetro de valor. Para quem quer comprar, o único jeito é pegar um preço muito, muito bom e já ir se preparando para uma possível demora na venda quando quiser trocar de carro.

Trabalho com seminovos há anos e, sendo bem direto, um LDV ou MAXUS é complicado de revender aqui. O público ainda não conhece, desconfia da procedência chinesa e pergunta muito sobre onde vai consertar. O preço despenca na hora da troca, porque a oferta no mercado é mínima e não tem parâmetro de valor. Para quem quer comprar, o único jeito é pegar um preço muito, muito bom e já ir se preparando para uma possível demora na venda quando quiser trocar de carro.

Minha empresa de entregas em São Paulo testou uma MAXUS V80 por seis meses. A van em si é espaçosa e o motor entrega o torque necessário para subir carregado, mas o consumo no trânsito pesado ficou abaixo do esperado, beirando os 6,5 km/l com diesel. Nosso maior problema foi com a assistência: quando precisou de uma peça específica do sistema de injeção, ficou uma semana parada aguardando importação. Funciona, mas só vale a pena se você tiver um bom contrato de suporte e uma concessionária muito próxima da sua rota.

Como caminhoneiro, vejo essas marcas novas chegando. A MAXUS quer entrar no nicho dos leves. O projeto é sólido, vem de uma fabricante enorme, a SAIC. Mas o Brasil é complicado para caminhão, estrada de terra, calor, má manutenção. Eles precisam provar que o produto aguenta 200.000 km sem dar dor de cabeça. Até lá, a preferência nacional ainda vai ficar com as marcas tradicionais, que já têm peça em cada cidade do interior.

Para o entusiasta do setor automotivo, a volta da LDV como MAXUS é um caso clássico de globalização. Uma marca britânica histórica, falida, recriada pela China para competir globalmente. No Brasil, o sucesso vai depender menos da nostalgia, que é zero aqui, e mais de conseguir oferecer um pacote completo: produto durável, rede de serviços ágil e preço abaixo da Fiat Toro ou Mercedes-Benz Sprinter. Se conseguirem, abrem um novo front na guerra das comerciais leves.


