Engenheiro de Produto Sênior

Descrição

**Sobre a LawnStarter** A LawnStarter é o principal marketplace sob demanda do país para serviços de jardinagem e serviços externos, com mais de US$ 100 milhões em reservas anuais. Estamos expandindo além dos serviços de jardinagem para nos tornarmos a loja única para todos os serviços residenciais — operando por meio de três marcas (LawnStarter, Lawn Love e Home Gnome) em uma única plataforma compartilhada. **Sobre a Engenharia na LawnStarter** Estamos reestruturando a engenharia em torno de **equipes de iniciativa**: um engenheiro de produto pareado com um gerente de produto e um designer, apoiados por um gerente de engenharia que acompanha algumas iniciativas e apoia seu crescimento. O engenheiro lidera agentes de IA como uma equipe, entrega o trabalho e assume responsabilidade — juntamente com os demais membros do triângulo — pelo avanço da métrica associada à iniciativa. Apostamos que 1–2 engenheiros qualificados, operando agentes de IA, podem entregar mais do que o modelo baseado em equipes humanas que definiu a última década de software. Essa aposta só funciona se os engenheiros que contratamos tiverem mentalidade de propriedade e puderem entregar soluções em um marketplace com clientes reais e profissionais ativos em ambos os lados. **O Cargo** Você é o ponto central de engenharia de uma única iniciativa por vez. A iniciativa é um esforço em equipe — um triângulo indestrutível formado por você, seu gerente de produto e seu designer — e sua participação é essencial em todo o ciclo de vida: definição do problema, decisão sobre a abordagem técnica, liderança dos agentes de IA que implementam a maior parte do código, lançamento em produção e responsabilidade compartilhada pelo resultado com os demais membros do triângulo. Você é responsável pelo resultado — não pelo volume de código mesclado. Se um agente puder entregá-lo com segurança, sua função é garantir que o agente o faça corretamente e que a métrica avance. Caso a iniciativa exija código escrito manualmente em uma área sensível, você o escreverá pessoalmente. **O que torna este cargo diferente:** * **Você lidera agentes de IA, não pessoas.** Claude Code, Cursor, Codex e nossa pilha interna de agentes são sua equipe. Você é responsável pela qualidade, segurança e velocidade do que eles produzem. * **Você é responsável por um resultado, não por uma fila de tarefas.** Definição do problema até produção e revisão da métrica 2–4 semanas após o lançamento. * **Você colabora horizontalmente com o gerente de produto e o design.** Não há líder técnico acima de você. Nenhum arquiteto para aprovação. Nenhum comitê para priorização de tarefas. * **O nível exigido é sênior, não pleno.** Você toma decisões quando necessário. Se estiver esperando instruções, este não é o cargo certo para você. **O que Você Assumirá** * **A abordagem técnica** — arquitetura, modelo de dados, escolhas de integração, plano de implantação, observabilidade e estratégia de reversão para sua iniciativa. Você toma a decisão, documenta-a e a revisita caso os dados indiquem que estava equivocado. * **Qualidade da implementação conduzida por agentes** — prompts, salvaguardas, avaliações, testes e ciclo de revisão que permitem aos agentes entregar código seguro, correto e pronto para produção em sua iniciativa. A maioria das linhas será escrita por agentes. Você é responsável por elas. * **Parceria multifuncional** — contato diário com seu gerente de produto (escopo, trade-offs) e seu designer (decisões de UX, prototipagem dentro da ferramenta com agentes), além de check-ins semanais com seu gerente de engenharia (saúde da iniciativa, bloqueios, desenvolvimento). * **Resultado da iniciativa** — a métrica específica definida para ser impactada pela iniciativa. Em parceria com seu gerente de produto, você apresentará os resultados 2–4 semanas após o lançamento e compartilhará a resposta à pergunta "funcionou?". * **Um alto padrão para o que é lançado sob seu nome** — correção em produção, postura de segurança, desempenho, observabilidade e experiência para clientes e profissionais. Agentes aceleram seu trabalho; não reduzem o padrão. **Problemas a Resolver** **Liderar agentes de IA com qualidade de nível sênior** A maior parte do código em sua iniciativa será escrita por agentes de IA. O desafio consiste em fazer com que os agentes entreguem como se um engenheiro sênior o tivesse escrito: prompts que codifiquem as convenções do nosso código, avaliações que identifiquem alucinações antes da mesclagem, testes que verifiquem casos extremos e observabilidade que detecte regressões em produção antes que um cliente as reporte. Como você constrói o fluxo de trabalho dos agentes que permite a um único engenheiro entregar o que antes exigia uma equipe inteira? **Assumir responsabilidade por um resultado sem líder técnico** Você não tem um líder técnico para aprovar seu projeto nem um arquiteto para quem recorrer. Você tem um gerente de engenharia que acompanha algumas iniciativas e colegas em iniciativas adjacentes. Como você toma decisões rapidamente, documenta-as com clareza e mantém responsabilidade pelo resultado — sem desacelerar por hierarquias que já não existem? **Entregar resultados, não funcionalidades** A iniciativa será medida por uma métrica — taxa de conversão, curva de retenção, KPI do funil de profissionais ou mudança na economia por unidade. Você é responsável pelo número, não pela funcionalidade. Como você define o escopo para realmente impactá-lo, decide o que *não* construir e mantém disciplina para acompanhar os resultados 2–4 semanas após o lançamento, mesmo quando a próxima iniciativa já está chamando sua atenção? **Como o Sucesso se Parece (Ano 1)** * **Resultados das iniciativas alcançados** — Você entregou 3–4 iniciativas do início ao fim, e pelo menos duas claramente impactaram a métrica para a qual foram criadas (comprovado pela revisão pós-lançamento). * **Fluxo de trabalho de agentes replicável** — Os prompts, avaliações e ciclos de revisão que você desenvolveu para sua iniciativa foram adotados por pelo menos outro engenheiro em uma iniciativa adjacente. * **Tempo de ciclo** — O tempo mediano entre a definição do problema e o primeiro lançamento em produção em suas iniciativas é significativamente menor que a linha de base anterior à reestruturação. * **Zero incidentes de "entregue por agente"** — Nenhuma regressão visível para clientes ou profissionais rastreável ao código escrito por agentes que você tenha deixado passar na revisão. * **Alavancagem visível** — Outros engenheiros citam artefatos deixados por você — manuais operacionais, avaliações, fluxos de trabalho de agentes, relatórios pós-lançamento — como referências que utilizam. **Quem Você É** **Nativo de IA.** Claude Code, Cursor, Codex ou equivalente são suas ferramentas cotidianas para entrega — diariamente, em trabalho de produção. Você tem opiniões fundamentadas sobre prompts, avaliações, ciclos de agentes, servidores MCP e fluxos de revisão, e sabe quando permitir que o agente execute a tarefa ou quando escrevê-la você mesmo. É improvável que esse cargo seja adequado caso você descreva programação com IA como "algo que está explorando" ou prefira escrever tudo manualmente. **Já opera no nível de liderança.** Você pode atualmente ter o título de Pleno, Sênior, Líder ou Principal — mas, na prática, já é a pessoa que toma decisões, entrega soluções difíceis e responde se funcionaram ou não. É improvável que esse cargo seja adequado caso você sempre tenha contado com um líder técnico para decompor o trabalho para você. **Orientado a resultados, não a saídas.** Você mede sua semana por "a métrica avançou?" e "a experiência melhorou?", não por tarefas fechadas. Você analisa o painel pós-lançamento e assume a responsabilidade pela resposta. É improvável que esse cargo seja adequado caso você se orgulhe do volume de código entregue ou se sinta desconfortável ao ser avaliado por um número sobre o qual não tem controle total. **Um forte parceiro horizontal.** Você se posiciona com igualdade diante de um bom gerente de produto e de um bom designer. Você traz julgamento de engenharia às reuniões de produto e julgamento de produto às reuniões de engenharia. É improvável que esse cargo seja adequado caso você se esconda atrás de frases como "essa é uma decisão do produto" ou adote por padrão a pontuação RICE para tarefas que lhe são atribuídas. **Decisivo e documentado.** Decisões de arquitetura, escolhas de modelo de dados, planos de implantação — você as documenta, obtém feedback rápido e segue em frente. É improvável que esse cargo seja adequado caso você espere consenso em questões que têm uma resposta clara ou tome decisões sem jamais registrá-las. **Eleva o piso, não apenas o teto.** Seu impacto se multiplica além de sua própria iniciativa porque você deixa artefatos — fluxos de trabalho de agentes, avaliações, manuais operacionais, revisões pós-lançamento. É improvável que esse cargo seja adequado caso você atue como um lobo solitário que entrega brilhantemente, mas não deixa nada reutilizável para os outros. **Preocupa-se com clientes e profissionais.** Este é um marketplace do mundo real, com pessoas reais em ambos os lados. É improvável que esse cargo seja adequado caso você busque elegância puramente técnica em vez de resultados comerciais e para o cliente. **Este Cargo NÃO É** * **Um líder técnico em uma equipe tradicional.** Não há 4–5 engenheiros subordinados a você em direção técnica. A equipe é composta por você + gerente de produto + designer + gerente de engenharia, com agentes de IA realizando a maior parte da implementação. * **Um cargo de gestão hoje.** Gestão de pessoas é responsabilidade do gerente de engenharia nesse papel. Contudo, há possibilidade de evolução para gestão para quem desejar — é uma porta aberta, não fechada. * **Um cargo exclusivamente de plataforma ou arquitetura.** Você é um Engenheiro de Produto. Entrega funcionalidades que movem métricas, do início ao fim. Trabalho de plataforma ocorre dentro da iniciativa sempre que necessário para atingir o resultado. * **Um cargo de "deixar a IA fazer tudo".** Agentes lidam com o trabalho braçal de implementação. Você cuida do julgamento, do design, da segurança e da responsabilidade. O padrão exigido é *mais alto* que o antigo padrão para engenheiros sêniores, não mais baixo. * **Um cargo de pesquisa.** Trata-se de entrega em um marketplace com mais de US$ 100 milhões em reservas. Clientes e profissionais usam o que você entrega na mesma semana. **Tecnologias com as Quais Você Trabalhará** * **Agentes de IA** — Claude Code, Cursor, Codex, pilha interna de agentes, servidores MCP, ferramentas de avaliação * **Backend** — PHP/Laravel * **Frontend** — TypeScript/React/React Native (aplicativos para clientes e profissionais, web e mobile) * **Dados** — Redshift, dbt, Segment, Airflow * **Infraestrutura** — AWS, Datadog, Sentry, GitHub Actions * **Documentação e processos** — Brain (habilidades e repositório de documentos do Claude Code), Confluence, Jira Você não precisa preencher todos os requisitos. Precisa ter habilidade profunda em pelo menos uma de nossas pilhas tecnológicas, além de experiência comprovada em produção com agentes de IA para programação. **Benefícios** * Salário competitivo de USD $80.000–$100.000 anuais * Trabalho remoto de qualquer lugar * Alta autonomia e senso de propriedade * Equipe ágil, apaixonada por construir, aprender e crescer