Descrição: O Coordenador de Gestão de Pessoas desempenha um papel crucial na implementação e execução de estratégias eficazes em Recrutamento e Seleção (R\&S), Treinamento e Desenvolvimento (T\&D), Gestão de Cargos e Salários, Relações Interpessoais, Análise de Dados e Departamento Pessoal. Este profissional atua como líder estratégico na gestão do capital humano, contribuindo para o desenvolvimento e sucesso da equipe. Recrutamento e Seleção (R\&S): * Planejar e executar processos seletivos eficazes para atrair talentos qualificados. * Colaborar com os gestores de departamentos para compreender as necessidades de contratação. * Garantir uma abordagem inclusiva e diversificada no processo de recrutamento. Treinamento e Desenvolvimento (T\&D): * Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, individual e coletivo. * Desenvolver e implantar programas de treinamento que promovam o crescimento profissional dos colaboradores. * Avaliar o impacto e eficácia dos programas de T\&D, ajustando\-os conforme necessário. Gestão de Cargos e Salários: * Desenvolver e manter estruturas de cargos e salários competitivas e justas. * Realizar pesquisas de mercado para garantir a competitividade da remuneração. * Administrar políticas de remuneração, promoção e benefícios. Relações Interpessoais: * Fomentar um ambiente de trabalho saudável, inclusivo e colaborativo. * Resolver conflitos e promover a comunicação eficaz dentro da equipe. * Estabelecer e manter relações positivas com colaboradores em todos os níveis. Análise de Dados e Relatórios: * Coletar, analisar e interpretar dados relacionados à gestão de pessoas. * Preparar relatórios e apresentações para a alta administração com insights relevantes. * Utilizar dados para orientar decisões estratégicas na área de gestão de pessoas. Departamento Pessoal * Conferir a folha de pagamento, garantir o correto input de informações. * Acompanhar a necessidade de desligamentos, verificar informações sobre data\-base do dissídio, disponibilidade de budget, e condução de entrevistas de desligamento. * Organizar e planejar as Férias dos times, e minimizar o seu impacto sobre a sua produtividade. * Apurar o banco de horas, espelho de ponto e realização de horas extras. 251127020240978227