Descrição: Obrigatórios: * Formação superior em Engenharia de Produção, Engenharia de Alimentos, Administração Industrial, Estatística, Dados ou correlatas. * Experiência prévia em coordenação, liderança de times ou gestão de indicadores industriais. * Vivência em ambientes industriais (alimentos, bebidas, CPG diferencial crítico). * Domínio de KPI Management, governança de dados e dashboards executivos. * Conhecimento sólido de SAP, MES e sistemas de apontamento. * Entendimento de metodologias Lean e fundamentos de Excelência Operacional. * Experiência comprovada com plataformas de BI (Power BI, Tableau, Looker) em nível de governança e arquitetura, não apenas consumo de relatórios. * Conhecimento sólido de SQL: capacidade de validar queries e entender limitações de dados. * Familiaridade com conceitos de data warehouse, ETL e integridade de dados. * Disponibilidade para residir em Goiânia/GO. 1\. Governança de Dados e Indicadores Industriais * Assegurar padronização, integridade e confiabilidade de todos os indicadores fabris (OEE, perdas, eficiência, custos, produtividade, qualidade etc.). * Coordenar o time responsável por alimentar, atualizar e validar bases de dados industriais. * Garantir que os dashboards, relatórios e KPIs estejam alinhados, atualizados e comparáveis entre unidades. * Definir regras, políticas e critérios de cálculo para indicadores industriais corporativos. 2\. Gestão da Rotina e Rituais de Performance * Sustentar a governança do Gerenciamento da Rotina Diária (GRD/DMS) em todas as unidades. * Monitorar e garantir aderência aos rituais operacionais: * Reuniões N1, N2 e N3 * Análise de desvios * Acompanhamento de planos de ação * Gestão à vista * Rituais semanais e mensais de performance fabril * Garantir cadência, disciplina e padrão na forma como as fábricas analisam, escalam e tratam problemas. 2\.1 Análise Avançada de Processos (Process Mining) * Implementar e manter programas de mineração de processos para identificar gargalos, desvios e oportunidades de automação em fluxos críticos. * Utilizar ferramentas de mineração de processos (ex.: Celonis, SAP Signavio, UiPath) para análise preditiva de perdas industriais e fluxos de operação. * Definir roadmap de transformação digital dos processos fabris baseado em insights de dados e recomendações de mineração. * Conectar descobertas de mineração de processos com projetos Lean e iniciativas de eficiência priorizadas. 3\. Coordenação do Time de Inteligência Industrial * Liderar, orientar e desenvolver o time responsável por: * Dashboards de BI * Análises operacionais * Reporting executivo * Análises de causa raiz * Revisão de metas e indicadores * Estudos de produtividade * Priorizar demandas, organizar entregas e garantir alinhamento com as necessidades das fábricas e corporativo. * Definir planos de trabalho, metodologias e cronogramas para o time. * Estabelecer cadeia de governança de BI: validação de queries, documentação de cálculos e testes de acurácia antes de produção. * Garantir treinamento contínuo do time em ferramentas de BI, SQL, governança de dados e metodologias analíticas. 4\. Excelência Operacional (nível estratégico) * Assegurar a governança das metodologias Lean e práticas de melhoria contínua na perspectiva macro (governança, prioridade, padrão). * Garantir que análises, rituais e indicadores sejam utilizados para direcionar projetos Lean e iniciativas de eficiência. * Priorizar onde e como o time deve atuar para capturar valor através de dados. 5\. Suporte Estratégico ao Negócio * Revisar metas industriais e suportar a diretoria na definição de objetivos anuais. * Estruturar rituais executivos de acompanhamento de performance industrial. * Ser a ponte entre dados, fábricas, engenharia, qualidade e diretoria, garantindo alinhamento e clareza. * Garantir comparabilidade entre unidades, benchmarking interno e análises corporativas. * Liderar mudanças organizacionais em políticas de cálculo ou novos indicadores; comunicar impactos nas fábricas. * Mediar priorização entre corporativo e unidades; garantir que decisões sejam data\-driven e alinhadas estrategicamente. * Desenvolver lideranças nas fábricas para sustentação de rituais e análises, reduzindo dependência do corporativo. 2512060202191907785