Ser o principal responsável por garantir a integridade, acuracidade e tempestividade das informações contábeis e financeiras da empresa, bem como apoiar a alta gestão na tomada de decisões estratégicas por meio de análises, relatórios, orçamentos e controles. O Controller assegura conformidade contábil e fiscal, estrutura processos, fortalece controles internos e contribui ativamente para a governança corporativa. 1\. Fechamento contábil e relatórios financeiros * Coordenar o fechamento mensal, trimestral e anual das demonstrações contábeis (balanço patrimonial, DRE, DFC, etc.). * Garantir que as informações contábeis estejam em conformidade com as normas aplicáveis. * Preparar e apresentar relatórios gerenciais para a diretoria, com análise de variações, tendências e indicadores de desempenho. 2\. Planejamento, orçamento e forecasting * Liderar o processo de elaboração do orçamento anual, revisões e revisões periódicas (“forecast”). * Acompanhar o desempenho versus o planejado, identificar desvios e recomendar ações corretivas. * Desenvolver simulações de cenários financeiros e apoiar decisões estratégicas com base em dados quantitativos. 3\. Controles internos, compliance e governança * Estruturar, implementar e testar controles contábeis, financeiros e fiscais para mitigar riscos operacionais e regulatórios. * Coordenar auditorias internas e externas, atuar como interface com auditores independentes e autoridades fiscais, se aplicável. * Garantir conformidade com obrigações tributárias, regulatórias e legais, bem como políticas internas de governança. 4\. Gestão de equipe e processos * Liderar e desenvolver a equipe de contabilidade, controladoria ou sub\-áreas correlatas (contas a pagar/receber, tesouraria, custo, etc.), conforme aplicável. * Otimizar processos financeiros e contábeis, promovendo automação, padronização e governança de dados. * Colaborar com outras áreas da empresa (operações, comercial, logística, TI etc.) para garantir que os controles e os relatórios financeiros reflitam corretamente as atividades do negócio. 5\. Análise financeira e insights para a gestão * Converter dados contábeis em informações acionáveis: análise de margem, custos, rentabilidade por produto, centro de custo ou linha de negócio. * Apoiar projetos de melhoria, reestruturação de custos, eficiência operacional e suporte à expansão (países, novas unidades, aquisições) conforme necessário.