Resumo: Esta função envolve a definição da rota de implementação I4.0 da fábrica, a gestão de projetos digitais e a promoção da transformação I4.0 dentro da fábrica. Pontos de destaque: 1. Define a rota de implementação e as prioridades da fábrica I4.0. 2. Gerencia projetos digitais respeitando prazos e qualidade. 3. Promove a transformação I4.0 e o desenvolvimento de competências. Especialista em Projetos Digitais Indústria 4\.0 \- \- \- \- \- \- \- \- \- \- \- \- Estratégia para a fábrica * A rota de implementação da fábrica I4\.0 é definida; as prioridades da fábrica são estabelecidas. * O impulso I4\.0 é integrado à rota de implementação da fábrica; os recursos (centrais e locais, orçamento e ETP) são alocados. Gestão de projetos * O projeto cumpre prazos, custos, qualidade e requisitos do Grupo (os KPI são monitorados e analisados; os riscos são estimados e controlados). * A criação de valor e a adoção dentro da fábrica são conduzidas, e a ambição é alcançada por meio do uso de ferramentas digitais. * A relação com os parceiros (áreas operacionais na fábrica, ULD) é organizada e gerenciada. * As capacidades técnicas necessárias à transformação estão disponíveis (equipamentos, infraestrutura, sistemas, data lake, conectividade, padrões de dados...). Mudança * A I4\.0 é promovida na fábrica. Os benefícios da transformação I4\.0 são compreendidos em todos os níveis da fábrica (treinamento, comunicação, divulgação, engajamento). * O conhecimento sobre dados é garantido. Práticas-padrão sobre dados para suportar casos de uso e ferramentas "prontas para implantação" são implantadas. * O plano de desenvolvimento de competências da fábrica está alinhado à estratégia da fábrica I4\.0. Gestão de equipe * A equipe (IM, SSI, equipes digitais) que apoia a transformação dentro da fábrica em TI/digital e dados é mobilizada. Suas competências se desenvolvem. * Comportamentos voltados ao desempenho e ao progresso são incentivados.
João Silva
Indeed · HR
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