




Resumo da Vaga: Profissional para mapear e otimizar fluxos de trabalho, aplicar metodologias de melhoria contínua, liderar projetos e promover a cultura de excelência. Principais Destaques: 1. Liderar a aplicação de ferramentas e metodologias de melhoria contínua 2. Coordenar e executar projetos de melhoria, garantindo resultados esperados 3. Ser o embaixador da cultura de melhoria contínua na empresa * Realizar o mapeamento detalhado dos fluxos de trabalho atuais (AS\-IS), utilizando ferramentas como Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM). * Analisar dados de desempenho (KPIs) para encontrar pontos de desperdício (tempo, recursos, materiais) e áreas que limitam a produtividade. * Aplicar metodologias como 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) ou MASP/8D para determinar as causas fundamentais dos problemas crônicos. * Criar planos estratégicos e táticos para otimizar processos, reduzir custos, aumentar a qualidade e a segurança. * Liderar a aplicação de ferramentas e metodologias de melhoria contínua, como Lean Manufacturing, Six Sigma (Green ou Black Belt), Kaizen, e o ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir). * Coordenar e executar projetos de melhoria, garantindo que sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e que atinjam os resultados esperados. * Criar e revisar procedimentos operacionais padrão (POP) e padrões de trabalho para sustentar os ganhos alcançados. * Estabelecer indicadores de desempenho (KPIs) relevantes (ex: OEE, Lead Time, taxa de defeitos, redução de custos) e monitorá\-los após a implementação das melhorias. * Conduzir verificações periódicas para garantir que as melhorias implementadas sejam mantidas e que os novos padrões estejam sendo seguidos. * Buscar constantemente novas oportunidades de melhoria para evitar a estagnação e manter a organização em um ciclo virtuoso de evolução. * Ser o embaixador da cultura de melhoria contínua na empresa, incentivando a participação de todos os níveis. * Fornecer treinamento sobre as ferramentas e metodologias (Lean, 5S, Six Sigma, etc.) para que os colaboradores possam participar ativamente das iniciativas de melhoria. * Formar e guiar grupos Kaizen ou times multifuncionais em eventos focados na solução rápida e eficiente de problemas. * Apresentar relatórios de progresso e resultados para a liderança e partes interessadas, garantindo o alinhamento estratégico e o engajamento.


