Descrição: São requisitos obrigatórios para esta posição: * Graduação em Engenharia (Mecânica, Produção, Mecatrônica ou Metalúrgica); * Pós\-graduação/MBA em Gestão Empresarial, Gestão de Projetos ou Engenharia de Manufatura; * Inglês Avançado; * Sólida experiência em gestão de manufatura em indústrias metalmecânicas de alto volume (seriado); * Conhecimento técnico profundo em processos de Usinagem (Furação, Retificação cilíndrica, Lapidação/Brunimento); * Familiaridade com tolerâncias geométricas restritas (cilindricidade, circularidade, batimento); * Experiência prévia com gestão de grandes times (liderança de líderes); * Conhecimento Técnico em Ferramentas da Qualidade (FMEA, CEP \- Controle Estatístico de Processo, MASP); * Conhecimento Técnico em Metodologias Lean Manufacturing (Six Sigma, TPM, WCM). São requisitos desejáveis para a posição: * Vivência com SAP (módulos de PP/PM) e sistemas MES (Manufacturing Execution Systems) para gestão em tempo real; * Certificações: Black Belt em Six Sigma ou certificação PMP; * Vivência anterior em indústria automotiva (devido ao rigor da qualidade) ou especificamente com fabricação de componentes rotativos (eixos, virabrequins); * Conhecimento em Indústria 4\.0 aplicado à usinagem (monitoramento de ferramentas via sensores, automação/robótica). São responsabilidades desta posição: * Gerenciar integralmente a célula ou planta de usinagem, garantindo os volumes de produção com os padrões de qualidade exigidos pela indústria automotiva/linha branca; * Assegurar a disponibilidade técnica dos equipamentos, gerindo a vida útil de ferramentas e atuando na resolução de problemas crônicos de usinagem (vibração, desvios dimensionais, acabamento superficial); * Gerir e desenvolver uma equipe robusta (Supervisores, Engenheiros de Processo e Operadores), promovendo a cultura de segurança e alta performance; * Liderar a aplicação de metodologias Lean (WCM, TPM, Six Sigma) para redução de desperdícios e otimização de fluxo; * Elaborar e controlar o budget (OPEX) e gerir investimentos em novos maquinários ou reformas (CAPEX). Principais Indicadores (KPIs): * Segurança (Safety First): Taxa de Frequência de Acidentes (TF) e Gravidade. Zero acidentes é a meta mandatória; * OEE (Overall Equipment Effectiveness): Eficiência Global dos Equipamentos. Na usinagem, isso é crítico devido ao alto custo do capital investido (máquinas CNC, centros de usinagem GROB, Retíficas, Brunidoras); * OLE (Overall Labor Effectiveness): eficiência da mão de obra ou de uma linha de produção completa, incluindo a interação entre máquinas e operadores; * Qualidade (PPM Interno e Refugo): Peças por milhão defeituosas. Dado o produto (compressor), a estanqueidade e as medidas devem ser perfeitas; * Custo de Transformação: Controle do budget, consumo de ferramentas de corte (tooling cost), fluidos e energia; * Absenteísmo e Turnover: Indicadores de gestão de clima e pessoas; * Atendimento ao Plano (Linearidade): Cumprimento do volume diário/semanal estipulado pelo PCP; * JPMH (Jobs per man per hour): procutividade. 2512130202201917791