Descrição
Resumo da Vaga:
O Squad Lead Pleno atua como ponto de equilíbrio entre liderança, facilitação e entrega de valor, garantindo clareza, cadência e alinhamento da equipe.
Principais Destaques:
1. Liderança e comunicação com stakeholders externos.
2. Gestão de entregas e processos, removendo impedimentos.
3. Promove ambiente seguro, colaborativo e transparente.
Um(a) **Squad Lead Pleno** atua como ponto de equilíbrio entre liderança, facilitação e entrega de valor.
Esse profissional será responsável por garantir que o time trabalhe com clareza, cadência e alinhamento, promovendo um ambiente colaborativo e transparente.
O Squad Lead é quem conecta cliente, equipe e stakeholders, garantindo que as entregas reflitam o propósito do produto e os objetivos de negócio.
Embora o foco principal esteja na coordenação e liderança operacional, valorizamos profissionais com perfil analítico, capazes de apoiar discussões de negócio e contribuir no desenho de soluções ao lado do Product Owner e do Arquiteto Técnico.
**Liderança e comunicação**
* Ser o ponto de contato principal entre o time e os stakeholders externos (cliente, liderança e áreas parceiras).
* Comunicar de forma clara o progresso, riscos, decisões e próximos passos do projeto.
* Antecipar riscos, negociar prazos e garantir transparência no andamento das entregas.
* Representar o time em reuniões e garantir coerência entre o planejado e o executado.
**Gestão de entregas e processos**
* Garantir que o planejamento e a execução sejam visíveis e compreendidos por todos.
* Acompanhar metas de sprint, prazos e escopo, evidenciando desvios e mudanças quando necessário.
* Promover o uso efetivo do board (Scrum/Kanban), mantendo tarefas atualizadas e fluxos transparentes.
* Monitorar métricas de performance e previsibilidade (DORA Metrics, throughput, lead time).
* Apoiar o time na remoção de impedimentos e fomentar a melhoria contínua.
**Colaboração e alinhamento com o negócio**
* Apoiar o Product Owner na construção e priorização do backlog.
* Contribuir para o entendimento do modelo de negócio e a clareza das regras funcionais.
* Em determinados contextos, participar de discussões de negócio e ajudar na definição de soluções ou fluxos.
* **Cultura e saúde do time**
* Promover um ambiente de trabalho seguro, colaborativo e transparente.
* Promover a autonomia com clareza de propósito, garantindo que cada pessoa entenda o impacto de suas decisões no resultado do time.
* Facilitar feedbacks, retrospectivas e práticas de melhoria contínua.
* Acompanhar e conduzir os Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) dos integrantes do time, estimulando aprendizado, evolução e alinhamento com os objetivos da empresa.
* Garantir cadência sustentável e equilíbrio entre produtividade e bem\-estar.
**Planejamento e capacidade operacional**
* Acompanhar alocação de pessoas e horas, assegurando que a capacidade do time esteja alinhada às demandas.
* Garantir coerência entre planejamento, escopo e orçamento comercial.
* Identificar e propor ajustes em caso de sobrecarga, lacunas de perfil ou ociosidade.