Gerente de Café

Descrição

Resumo da Vaga: Profissional de liderança estratégica para gerenciar operações cafeeiras, desde a originação à comercialização, com foco em resultados, sustentabilidade e gestão de riscos. Principais Destaques: 1. Liderança estratégica com foco em resultados e sustentabilidade 2. Gestão integrada da operação cafeeira 3. Desenvolver e implementar estratégias de café **Requisitos:** * Ensino Superior completo em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou áreas correlatas * Pós\-graduação em Finanças, Gestão de Riscos ou Gestão do Agronegócio * Experiência sólida (5 a 10 anos) na área cafeeira e em posições de liderança **Competências Comportamentais:** * Liderança estratégica com foco em resultados e sustentabilidade * Tomada de decisão orientada por dados e indicadores * Visão sistêmica do negócio e do mercado cafeeiro * Comunicação executiva e capacidade de influência * Gestão de riscos operacionais e de mercado * Forte orientação para resultados e eficiência operacional **Principais Competências Técnicas e Operacionais:** * Gestão integrada da operação cafeeira (originação, armazenagem, beneficiamento e comercialização) * Gestão de custos, orçamento e análise de resultados (DRE e fluxo de caixa) * Definição de estratégias de precificação e gestão de margens * Gestão de riscos de mercado (preço e câmbio) * Monitoramento de indicadores de performance e eficiência operacional * Gestão da qualidade e armazenagem do café **Principais Responsabilidades:** Planejamento Estratégico * Desenvolver e implementar a estratégia da operação de café, alinhada aos objetivos da cooperativa * Atuar no planejamento estratégico, promovendo crescimento e competitividade Comercialização e Originação * Definir estratégias de compra, venda e precificação * Gerenciar operações de barter e contratos futuros * Implementar mecanismos de proteção contra riscos de mercado Gestão Financeira e Resultados * Elaborar e acompanhar o orçamento da operação * Analisar resultados, margens e custos operacionais * Apoiar decisões com base em indicadores financeiros Gestão de Performance * Monitorar indicadores como rentabilidade, volumes e eficiência * Desenvolver relatórios gerenciais e apresentações para a diretoria * Promover melhorias contínuas com base em dados Operações, Qualidade e Logística * Garantir eficiência nos processos de armazenagem e beneficiamento * Assegurar padrões de qualidade e conformidade * Gerenciar fluxo logístico e integração entre unidades Exportação e Comercial * Supervisionar operações nacionais e internacionais * Garantir conformidade documental e eficiência nas exportações * Gerenciar riscos logísticos e contratuais Liderança e Governança * Liderar e desenvolver equipes de alta performance * Definir metas, indicadores e responsabilidades * Garantir conformidade com normas e políticas internas * Promover cultura de segurança, eficiência e melhoria contínua