Descrição
Resumo da Vaga:
O Analista de Planejamento Logístico planejará, coordenará e otimizará processos da cadeia de suprimentos para garantir entregas eficientes e com melhor custo-benefício.
Principais Destaques:
1. Otimização da cadeia de suprimentos com foco em eficiência e custo-benefício.
2. Gestão de projetos de transformação logística e melhoria contínua.
3. Desenvolvimento de soluções para aprimorar a eficiência logística.
Descrição:
O que você precisa ter / conhecer / ou demonstrar?
* Ferramentas de Análise: Excel avançado, Power BI e conhecimento em sistemas ERP e programas de roteirização.
* Habilidades Analíticas: Capacidade de identificar problemas e desenvolver soluções eficientes.
* Comunicação: Bom relacionamento interpessoal para trabalhar em equipe e com outras áreas.
* Proatividade: Capacidade de tomar iniciativas e propor melhorias contínuas nos processos.
* Qualificações: Curso superior completo em Engenharia, Administração, Logística; pós\-graduação desejável, qualificação em Lean , inglês será considerado um diferencial.
Quais serão suas responsabilidades e desafios?
Analista de planejamento logístico terá como rotina planejar, coordenar e otimizar processos da cadeia de suprimentos para garantir que produtos cheguem ao destino certo no momento ideal e com o melhor custo\-benefício. As principais atribuições incluem a gestão de indicadores de desempenho, a identificação de oportunidades de melhoria, o desenvolvimento de soluções para aprimorar a eficiência e a gestão de projetos de transformação logística, além de uma visão holística do negocio e boa comunicação e relacionamento com a equipe direta e outras áreas.
* Elaboração do Orçamento Anual.
* Roteirização diária da Operação Brasil cumprindo o plano anual orçado.
* Controle Fretes Distribuição diário.
* Manutenção do Cadastro de rotas.
* Estudos de novos clientes.
* Projetos/Estudos/Apresentações de otimização da distribuição e demandas comerciais.
* Negociações com comercial (pedidos extras).
* Melhorias no processo de roteirização e otimização da carga.
* Planejamento de Final de ano (alterações das rotas adequando ao aumento de vendas e feriados).
* Relatórios de Roteirização.
* Definição estratégica da Frota Brasil.
* Analise e acompanhamento de KPI
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