Resumo da Vaga: Planejar, controlar e otimizar a utilização da frota própria e de terceiros, garantindo roteirização eficiente, redução de custos e cumprimento de prazos, assegurando uso estratégico e organizado dos veículos. Principais Destaques: 1. Gestão estratégica de frota e logística 2. Otimização de rotas e redução de custos operacionais 3. Interface com áreas internas e melhoria contínua Planejar, controlar e otimizar a utilização da frota própria e de terceiros do Moinho Sertão Forte, garantindo roteirização eficiente, redução de custos logísticos, cumprimento de prazos de entrega e conformidade com os procedimentos internos e legislação vigente. Assegurar que os veículos sejam utilizados de forma **estratégica, econômica e organizada**, com rotas bem definidas, cargas corretamente programadas e informações confiáveis para suporte à operação, produção e faturamento. Gestão de Frota * Controlar a disponibilidade da frota própria e de veículos terceiros. * Acompanhar documentação dos veículos (licenciamento, seguros, vistorias). * Controlar manutenções preventivas e corretivas, em conjunto com fornecedores. * Monitorar consumo de combustível, quilometragem e uso adequado dos veículos. Roteirização e Programação de Entregas * Elaborar e otimizar rotas de entrega considerando distância, custo, prazo e tipo de carga. * Programar viagens conforme pedidos, produção disponível e capacidade dos veículos. * Consolidar cargas sempre que possível para redução de custo logístico. * Ajustar rotas em tempo real diante de imprevistos operacionais. Controle Operacional e Documental * Conferir ordens de carregamento, romaneios e programação de entrega. * Garantir alinhamento entre rota, carga, motorista e documentação. * Registrar ocorrências de rota, atrasos, desvios ou avarias. Interface com Áreas Internas * Alinhar diariamente com Produção, Estoque e Comercial a programação de entregas. * Apoiar o Fiscal com informações logísticas necessárias ao faturamento. * Comunicar motoristas e transportadores sobre rotas, horários e procedimentos. Indicadores e Melhoria Contínua * Acompanhar indicadores como: Custo por km rodado Taxa de ocupação da frota Entregas dentro do prazo Ocorrências por rota * Propor melhorias em roteirização, uso da frota e processos logísticos.