
Quando se pergunta "o que fazer em entrevista de emprego", a resposta mais direta é: prepare-se com antecedência, mostre autenticidade e foque em resultados concretos. Não basta apenas decorar respostas prontas. O segredo está em conectar a sua experiência com as necessidades da empresa. Por exemplo, estudo a descrição da vaga e identifico três competências essenciais. Depois, preparo exemplos específicos usando a técnica STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) – uma ferramenta de recrutamento padronizada que ajuda a estruturar respostas claras.
Durante a conversa, evito respostas genéricas como "sou muito esforçado". Em vez disso, digo: "No meu último projeto, reduzi o tempo de processamento em 20% ao reorganizar o fluxo de trabalho." Isso mostra impacto real. Outro ponto crucial é fazer perguntas inteligentes sobre a cultura da empresa, o processo de tomada de decisão ou as métricas de sucesso da função. Isso demonstra interesse genuíno e preparo.
Também cuido da linguagem corporal: sento-me ereto, mantenho contacto visual e uso gestos moderados. Por fim, envio um e-mail de agradecimento personalizado no mesmo dia, reforçando um ponto discutido. Segundo dados da LinkedIn Talent Solutions, candidatos que enviam um follow-up têm 40% mais probabilidade de serem chamados para a próxima fase.
| Prática | Impacto estimado |
|---|---|
| Preparação de exemplos STAR | Aumento de 30% na clareza das respostas |
| Perguntas sobre métricas da vaga | 25% mais interesse dos recrutadores |
| E-mail de agradecimento | 40% mais recall positivo |

Para mim, o mais importante é controlar o nervosismo antes de entrar na sala. Já falhei entrevistas porque tremia tanto que não conseguia articular ideias. Hoje, chego 15 minutos antes, respiro fundo e repito mentalmente o meu pitch de 30 segundos: quem sou, o que fiz de relevante e por que estou ali. Levo uma garrafa de água e um bloco com anotações – não para ler, mas para anotar pontos importantes que o recrutador menciona. Isso mostra organização e respeito.
Outra dica que funciona: visto-me um degrau acima do esperado para o ambiente da empresa. Se é um escritório casual, uso camisa social; se é formal, fato completo. A primeira impressão física conta muito. E nunca esqueço de sorrir naturalmente – parece banal, mas faz diferença.

Na minha experiência, o que mais ajuda é pesquisar a fundo a empresa e o entrevistador. Antes de ir, vejo o perfil do recrutador no LinkedIn, descubro projetos recentes da empresa e preparo duas ou três perguntas específicas sobre esses tópicos. Por exemplo: "Vi que lançaram um novo produto no mercado português no mês passado. Como a equipa de marketing está a medir o retorno?" Isso mostra que não estou ali só por um emprego, mas porque me interesso pelo negócio.
Também evito falar mal de empregos anteriores, mesmo que tenha tido más experiências. Foco no que aprendi e como cresci. Acredito que um recrutador valoriza atitude positiva e capacidade de adaptação.

Já fui a dezenas de entrevistas e aprendi que a chave está em ouvir mais do que falar. Muitos candidatos entram a despejar um currículo decorado, mas isso cansa o recrutador. Prefiro fazer pausas intencionais depois de cada resposta, para dar espaço a perguntas de seguimento. Isso cria um diálogo genuíno, não um interrogatório.
Outra estratégia que uso é encaixar uma história pessoal que mostre resiliência. Por exemplo, contei como lidei com um cliente difícil e transformei a relação. Histórias criam ligação emocional e são mais memoráveis do que listas de habilidades. No final, pergunto: "O que é que acha que seria o maior desafio para alguém nesta função?" Isso mostra humildade e vontade de aprender.

Para quem está a mudar de carreira como eu, o foco deve ser traduzir competências transferíveis. Na última entrevista, não tinha experiência direta na área, mas mostrei como a minha gestão de projetos antigos podia aplicar-se ao novo contexto. Usei exemplos concretos: "Liderei uma equipa de 10 pessoas num prazo apertado, o que exigiu planeamento e comunicação clara – habilidades que são essenciais para esta vaga de coordenador."
Também não escondo as lacunas – admito que preciso aprender algumas ferramentas, mas mostro entusiasmo e um plano rápido para as dominar. Os recrutadores valorizam honestidade e vontade de crescer. Por fim, peço feedback no final: "Há alguma preocupação sobre a minha candidatura que eu possa esclarecer?" Isso resolve dúvidas na hora e demonstra proatividade.


