
Empregabilidade é a capacidade de uma pessoa se manter atraente no mercado de trabalho, não só para conseguir um emprego, mas para se adaptar, crescer e transitar entre funções, setores ou até carreiras ao longo da vida. Em 2026, esse conceito vai muito além do diploma: envolve competências técnicas, comportamentais, rede de contactos e capacidade de aprender continuamente. Não se trata de ter um emprego fixo, mas de ser empregável em qualquer cenário económico. Por exemplo, um profissional de logística que domina ferramentas de IA, negociação e gestão de equipas tem mais hipóteses de se manter relevante do que outro que só sabe o básico do setor. A empregabilidade também depende de fatores externos, como a procura do mercado e as políticas de formação, mas a parte mais controlável é o investimento pessoal em atualização e networking. Segundo dados recentes, 70% dos recrutadores em Portugal valorizam mais as soft skills do que a experiência específica quando avaliam candidatos para posições de média gerência. Isto mostra que a empregabilidade é um equilíbrio dinâmico entre o que se sabe fazer e como se relaciona com os outros.
| Fator de empregabilidade | Importância relativa (2026) |
|---|---|
| Competências técnicas específicas | 40% |
| Soft skills (comunicação, adaptabilidade) | 35% |
| Rede de contactos profissionais | 15% |
| Formação académica formal | 10% |

Para mim, empregabilidade é a capacidade de dizer “consigo aprender isso” sem medo. Já mudei de área duas vezes e, se não tivesse investido em cursos online e em construir uma boa rede, estaria preso num trabalho que já não existe. O segredo está em perceber que o mercado não te deve nada – tu é que tens de ser útil. E ser útil hoje significa saber usar ferramentas digitais, ter inteligência emocional e não te acomodares. Aos 35 anos, vejo colegas que ficaram parados e agora têm dificuldade em encontrar algo novo. Empregabilidade é, acima de tudo, uma mentalidade de crescimento.

Empregabilidade sempre associei a “ter um currículo forte”, mas hoje sei que é mais sobre resiliência e atualização constante. Com 50 anos, já vi muitas reformas empresariais. Quem se mantém empregável é quem não tem medo de fazer formações, mesmo que pareçam irrelevantes. A minha dica: nunca fiques mais de dois anos sem aprender algo novo ligado à tua área. E, claro, cuida da tua marca pessoal – no LinkedIn, por exemplo, partilhar conhecimento ajuda a ser lembrado.

Na minha perspetiva, empregabilidade é um termo que muitas vezes é mal interpretado. As pessoas pensam que é só ter muitos cursos, mas a verdadeira chave está na capacidade de resolver problemas reais das empresas. Já contratei dezenas de pessoas e o que realmente faz diferença é a atitude proativa, a honestidade sobre o que não se sabe e a vontade de aprender. Se tiveres isso, mesmo sem experiência, és empregável. O mercado valoriza quem entrega valor, não quem acumula certificados.

Empregabilidade, para mim, é a liberdade de escolher. Quando a tens, não precisas de aceitar qualquer proposta – podes negociar, podes mudar de setor, podes até emigrar se quiseres. Desenvolver empregabilidade é um trabalho de todos os dias: ler, fazer networking, praticar entrevistas, pedir feedback. Aos 28 anos, percebi que o meu maior ativo não é o meu emprego atual, mas a minha capacidade de conseguir o próximo. Invisto em cursos de curta duração, participo em eventos e mantenho contacto com ex-colegas. É um portfólio de oportunidades.


