A melhor forma de falar sobre defeitos numa entrevista é escolher um ponto real que não comprometa a função, mas que esteja ativamente a trabalhar para melhorar. Por exemplo, se a vaga exige trabalho em equipa, evite dizer que é pouco paciente com os outros. Em vez disso, diga algo como: “Tenho tendência a querer resolver tudo sozinho, mas nos últimos meses comecei a usar ferramentas de gestão de tarefas e a delegar mais, o que melhorou a minha produtividade e a relação com a equipa.”
A chave é mostrar autoconsciência e progresso. Segundo um estudo da Robert Half Portugal de 2025, 78% dos recrutadores valorizam mais a honestidade e a capacidade de melhoria do que a ausência total de defeitos. Por isso, evite clichés como “sou muito perfeccionista” sem contexto. Em vez disso, use uma estrutura clara: defeito + impacto + ação corretiva.
Abaixo, uma tabela com exemplos práticos:
| Defeito | Como apresentar (com ação de melhoria) |
|---|
| Dificuldade em falar em público | “Já me sentia nervoso em apresentações, por isso inscrevi-me num curso de comunicação e agora pratico com colegas antes de reuniões.” |
| Impaciência com prazos apertados | “Costumava ficar ansioso com prazos curtos, mas aprendi a dividir tarefas em blocos e a comunicar antecipadamente com a equipa.” |
| Tendência a assumir demasiadas tarefas | “Percebi que isso prejudicava a qualidade, então comecei a usar a técnica Pomodoro e a priorizar com base no impacto real.” |
Lembre-se: o recrutador não quer um candidato perfeito, quer alguém que reconheça as suas limitações e tenha um plano para as ultrapassar. Escolha um defeito verdadeiro, mas que não seja crítico para a vaga – e mostre que já está a evoluir.
