Como a empregabilidade pode transformar a sua carreira em 2026?

[GideonMarie]

Sim, empregabilidade é a sua capacidade de conseguir e manter um emprego, adaptando-se às mudanças do mercado. Em 2026, ela vai muito além de um diploma: envolve competências técnicas (hard skills), competências comportamentais (soft skills) e a capacidade de aprender continuamente. Segundo um estudo da LinkedIn de 2025, 73% dos profissionais consideram a adaptabilidade o fator mais importante para a empregabilidade. Para mim, está diretamente ligada a três pilares: conhecimento atualizado, rede de contactos ativa e atitude proativa. Se você quer melhorar a sua, comece por identificar as lacunas entre o que o mercado procura e o que você oferece. Por exemplo, na área de recrutamento, dominar ferramentas de IA para triagem de currículos aumentou a procura por candidatos com esse perfil em 40% nos últimos dois anos. A tabela abaixo mostra os fatores que mais influenciam a empregabilidade em Portugal, com base em dados do IEFP e da Randstad:

Fator	Peso estimado (2026)	Exemplo prático
Competências digitais	35%	Saber usar plataformas de gestão de talento
Soft skills (comunicação, flexibilidade)	30%	Capacidade de trabalhar em equipas multidisciplinares
Experiência relevante	20%	Estágios ou projetos alinhados com a função
Formação contínua	15%	Cursos certificados (ex.: PMP, Scrum)

A chave é não ficar parado – o mercado em Portugal valoriza quem investe em si mesmo. Seja autêntico, mas estratégico.

[DeDelilah]

Olha, para mim empregabilidade é a liberdade de escolher onde trabalhar sem desespero. Tenho 45 anos e já passei por reestruturações. Hoje, sei que o meu valor está na experiência prática e na capacidade de resolver problemas reais. Não adianta só ter certificados; as empresas querem alguém que já lidou com situações complicadas. Por exemplo, quando ajudei a reduzir a rotatividade na minha equipa em 20% com um novo processo de onboarding, isso falou mais alto do que qualquer curso. Portanto, empregabilidade é construir um portfólio de resultados e manter uma rede de contactos genuína. Não precisa ser perfeito, precisa ser útil.

[FrankAnn]

Empregabilidade, na minha visão, é saber vender o seu talento no mercado certo. Sou recém-formado e percebi que o curso só não basta. O que fez diferença foi estagiar em duas empresas e participar de hackathons – isso mostrou que eu sei aprender rápido. Dados da Deloitte de 2025 indicam que 65% dos empregadores preferem candidatos com experiência prática a candidatos com notas altas. Então, para mim, empregabilidade é proatividade: criar projetos pessoais, fazer networking no LinkedIn e pedir feedback constantemente. Não dá para esperar; tem que ir atrás.

[DelWalker]

Empregabilidade é um conceito que muda com o ciclo de vida profissional. Como profissional de RH, vejo que pessoas em início de carreira precisam focar em aprender o básico da função e construir reputação. Já para quem está a meio da carreira, o segredo é especializar-se ou reinventar-se – por exemplo, um recrutador que aprende análise de dados de talento. Para os mais experientes, empregabilidade é mentoria e transferência de conhecimento. Acredito que o maior erro é achar que a empregabilidade é estática. Ela exige atualização contínua e consciência do mercado. Em Portugal, setores como tecnologia, saúde e energias renováveis estão com alta procura; quem se alinhar a eles tem mais segurança.

[StGenesis]

Empregabilidade, para mim, é ter um plano B, C e D. Aos 35 anos, mudei de área três vezes e aprendi que a carreira não é uma linha reta. O que me mantém empregável é dominar duas ou três competências distintas (ex.: marketing digital + gestão de projetos + conhecimento básico de programação). Isso cria uma combinação rara que os empregadores valorizam. Além disso, cultivar uma rede diversificada – não só colegas de trabalho, mas pessoas de outros setores – abre portas que você nem imagina. Não se trata de ser o melhor em tudo, mas de ser útil em várias frentes. E lembre-se: a sua empregabilidade também depende da sua saúde mental e equilíbrio – ninguém contrata alguém que está a arder.